----- Forwarded by EDWARD
MCDONNELL/cidesi on 04/05/2013 06:49 PM -----
EDWARD MCDONNELL/cidesi
04/05/2013 06:49 PM
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Estimadas damas y
respetados caballeros,
Aquí tienen los artículos
semanales. De tanta prisa en enviar los
artículos de la última semana, yo pasaba por alto noticias sobre la invención
del ING. Sadot Arciniega y su equipo en la Dirección de Mecatrónica bajo de su
liderazgo. Este monitor fetal inalámbrica
– que puede dar seguir los embarazos difíciles a distancia mediante la inter-net
– podría ampliar el alcance de la salud preventiva en México. Sin embargo,
dicha invención podría catalizar una revolución en la atención médica
gubernamental en países como Afganistán e India que faltan la infraestructura
necesaria para contener muertes pre-natales. ¡Felicitaciones! Mejor tarde que nunca....¿espero?
CIDESI:
difusión del progreso de desarrollo del prototipo funcionando del monitor fetal
Resumen de noticias. En las ciencias, había algunos descubrimientos en la astronomía gracias a las ópticas
avanzadas y nuevas teorías sobre aplicaciones de la nanotecnología. En las aeronoticias, se veía grandes combinaciones de aerolíneas y el despliegue de
nuevos productos de software para acelerar desarrollos futuros. En la innobásica, México afirmaba su fuerza global en la industria automotriz y
Exxon iluminaba el camino hacia la privatización parcial de PEMEX. En QRO + D.G., el desempeño de la región
se confirmaba por interés mostrada por
actores extranjeros y el regreso de Chihuahua estaba continuando.
La traducción para esta
semana tendrá un valor más en el plazo medio.
Aunque el camino a través del proceso de la transferencia de tecnología –
o el puente sobre el Valle de la Muerte Tecnológica – parezca espantoso, no
debe ser un proceso solitario ni como un inventor ni una institución. En verdad, la fundación de este puente de los
doce pasos ya está en lugar dentro del Centro.
Como indicado por los logros siguientes en el orden de prioridad, estos
hallazgos, aunque no definitivos, indican:
META Estratégica I: hacia una conversión en una incubadora
Tácticas
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Actividades
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Progreso hacia el estado
final
|
Mayoría de ingresos
desde afuera del subsidios
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Solicitar proyectos con
empresas multinacionales
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Un taso de crecimiento
de ventas propias de un 12% por año por lo últimos cinco años
|
Disminuir dependencia
sobre subsidios
|
Buscar más proyectos fuera
del gobierno
|
Ingresas propias desde
el 50.5% hasta 55.9% en cinco años
|
Enfocarse en tres o
cuatro habilidades clave
|
Mantener varios
calificaciones de ISO; liderar a LABTA, etc.
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Centro metrológico en
Querétaro; centro nacional de compuestos aeronáuticos en Querétaro;
invenciones listas para llevar al mercado desde Mecatrónica
|
Infraestructura física
y intelectual
|
Ubicar satélites
oportunamente; actualizar las facilidades; crear el marco de una incubadora
interna
|
Tres satélites en Nuevo
León, Tijuana y EdoMéx con un cuarto en planeación; mejoras para obtener
calificaciones actualizadas de I.S.O.; preliminar marco de incubadora con
documentos en el departamento jurídica
|
META Estratégica II: rentabilidad de proyectos
Tácticas
|
Actividades
|
Progreso hacia el estado
final
|
Contabilidad de
proyectos fuera del marco gubernamental
|
Medir desempeño
|
Dashboard de primera
generación para orientar proyectos hacia rentabilidad; segunda generación
para establecer cronogramas presupuestal; tercer generación de un sistema
comprensivo
|
Rendición de cuentas
sobre proyecto
|
Establecer procedimiento
para integrar Compras y la función presupuestal; hacer frente a una tasa de
crecimiento de los gastos corrientes del 13.5% anualmente
|
Marco para la aprobación
de proyectos y establecimiento de proyectos; medición de sobrecostos;
pensamiento en el desempeño frente a programación
|
Enfocarse en valor añadido
por el Centro mediante precios oportunos
|
Integrar todos gastos del
proyecto mientras de tomar en cuenta condiciones competitivas
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Integrar fortalezas para
elevar precios sometidos en propuestas; desarrollar fortalezas (ej.,
nano-metrología) para establecer precios más altos de gastos incrementales
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META Estratégica III: cultura empresarial
Tácticas
|
Actividades
|
Progreso hacia el estado
final
|
Fomentar invenciones
|
Negociar acuerdos de
colaboración con otros instituciones
|
Tres universidades de
una clase mundial en Alemania, el U.K. y los U.S.A.; colaboración con
agencias de desarrollo internacional (Japón); proyectos juntos con un clúster
biotecnológico en al U.E.; y, asociación estratégica aeronáutica.
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Apoyo para inventores
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Establecer una incubadora
|
Fundamentos en lugar;
fondos ahorrados para invertir en el desarrollo del producto
|
Cambiar la estructura
de compensación
|
Asignar estímulos hacia
valor del proyecto y no solo tiempo invertido
|
Cancelar proyectos
consumiendo demasiados recursos.
Ampliar alcance de proyectos prometedores hacia productos similares o
de la próxima generación
|
Cambiar la perspectiva
colectiva
|
Capacitación
|
Ofrecer entrenamiento en
gerencia, comunicaciones, transferencia de tecnología
|
Porqué progreso, no perfección,
es importante en reorientar una estrategia
La razón para esta
observación bien conocida a través de todo el Centro es para recordar la idea
que el Valle de la Muerte Tecnológico es más como un periodo de gestación
interna para convertirse en un incubadora apoyada por la investigación. Como se muestra en el cuadro arriba, dicho
proceso es tan difícil para lograr. De
hecho, ha transcurrido un el tercio de siglo desde de la promulgación de la
Ley Bayh Dole en 1980 en los U.S.A. (y portando los nombres de dos de los más
grandes senadores del siglo XX: el Demócrata liberal, Birch Bayh del Estado de
Indiana y el Republicano conservador, Robert Dole del Estado de Kansas).
La Ley Bayh-Dole era la fuente de la Ley
de Ciencia y Tecnología para movilizar la capital intelectual de las
universidades y Centros de Investigación en la comercialización de las
invenciones emergente de la I+D+i. En
los U.S.A. durante esos treinta-y-tres años, aunque hay muchas regalías
generadas por los 400 programas de ingeniería estadounidenses, solamente
alrededor de diez de todos dichos programas se hayan disfrutado de la
transferencia de tecnología con el tiempo.
De este grupo afortunado, algunas universidades – como la M.I.T., la
Universidad de Stanford, la Universidad de Tejas y la C.M.U. – tenían culturas
de colaboración con el gobierno estadounidense durante la Guerra Fría desde
1945 y 1980. Muchas de estas tecnologías
generaban beneficios para los consumidores con el tiempo.
El reto para todo del
CONACYT es claro y grave. Sin embargo, las observaciones arriba – hecho por un
hombre sin mente crítica para discernir los detalles técnicos (es decir, yo) –
muestran el progreso del Centro hasta ahora.
En verdad, la parte más difícil en lograr un cambio cultural – como se
dio cuenta Moisés en el desierto – es para comenzarlo y mantenerlo hasta que
tiene un ritmo autónomo hacia el cambio.
Por tanto, estoy contento de informarles que este paso difícil se ha
tomado y luego algunos más.
[attachment
"Traducción sobre Centros de Pensamiento LatinosAmericanos.docx"
deleted by EDWARD MCDONNELL/cidesi]
CIDESI debe hacer frente
otro reto de una cultura social que reprime esfuerzos individuales. Sin embargo, las acciones de este presidente
Peña-Nieto – así como de los presidentes anteriores del P.A.N. – están
progresando (tal vez con vacilación y
poco a poco) hacia una cultura cada vez más empresarial. Además, este progreso para cruzar el Valle
oscuro y lleno de riesgo, no debe lograrse ni sólo ni sin apoyo. Hay mucho apoyo, no solo del gobierno, sino
de un tipo de O.N.G.: los Centros de Pensamiento (o, los think-tanks) que
funcionan como academias intelectuales centradas en los temas actuales de la
sociedad.
CIDESI -- ¿somos como un Centro
de Pensamiento (think-tank)?
La traducción para esta
semana (de la revista de negocios popular estadounidense, FORBES) enumera los
think-tanks destacados de LatinoAmérica que se orientan hacia el mercado
libre. Dichas organizaciones
especializan en la investigación diseñada para acelerar la migración hacia un
mercado libre desde una economía dirigida por el gobierno. Como CIDESI está colaborando con algunos de
las mejores universidades e instituciones en el mundo (en la I+D+i), también él
puede trabajar con dichas instituciones para prepararse por la transferencia de
tecnología. Recuerdan amigos, siempre, que
CIDESI tiene mucho para ofrecer como mostrada por los siguientes:
·
un departamento de metrología influyente en la ubicación del
centro nacional de metrología en Querétaro;
·
un departamento de mecatrónica con invenciones listas para llevar
al mercado que podría extender la salud preventiva hasta los pueblitos en México
y, después, en otros países como Afganistán;
·
un Director que tomaba la iniciativa para estudiar la estructura
de gastos realizados frente a aquellos presupuestados para impulsar la
contabilidad de proyectos;
·
colaboración, no solo con países innovadores como Japón, sino con
regiones específicas de otros países como Tejas y Nuevo México, así como País
Vasco; así como,
·
el Centro de Investigación con la mayoría de los participantes en
el boot-camp para los start-ups.
Se puede ver que nuestro
Centro ya ha cruzado mucho del Valle de Terror en los cambios logrados hasta
ahora. Aunque el trabajo ha sido duro,
sin duda, y que los esfuerzos adelante deberán ser desafiantes, otra vez sin
duda, el progreso es impresionante. De
hecho ustedes lo hacen parecer casi fácil.
Por eso, quiero felicitarles.
Que todas tengan un buen
fin de semana…¡sin demasiado calor!
Gracias y saludos,
Ned
Edward McDonnell III
Voluntario de Cuerpo de Paz
Administración
[attachment "98 artículos para el inicio de beisbol estadounidense....¡yeah!.docx" deleted by EDWARD MCDONNELL/cidesi]
Ned
Edward McDonnell III
Voluntario de Cuerpo de Paz
Administración
[attachment "98 artículos para el inicio de beisbol estadounidense....¡yeah!.docx" deleted by EDWARD MCDONNELL/cidesi]
CONACYT, I.P.N. y CIENCIA
Resumen de los artículos
semanales con los más inmediatos ser:
INDIA
(1.221 millones): acontecimiento importante – patentes de vidas limitadas
apoyadas por el alto tribunal
ESPAÑA (47
millones): ‘ImageNano 2013’ en Bilbao (población de País Vasco de cuatro
millones) en tres semanas; la feria más importante de este campo en Europa
CONACYT et
al.: iluminación sobre la materia oscura; faltas de matemáticas
avanzadas; robots en las maquiladoras; ¿Qué paso con el presidente Chávez?
I+D+i: Brasil
yendo a la Antártida; mapear el cerebro; acontecimientos en astronomía; la
muerte de un planeta 4000x el tamaño de la Tierra por un agujero negro; el
desarrollo de un transistor biológico
AERONÁUTICA
Resumen
de los artículos semanales con lo más interesantes ser:
La UNIÓN
EUROPA y ESPAÑA (505 y 47 millones,
respectivamente): Agencia Espacial va a decidir pronto si habrá una incubadora
de tecnologías aeroespaciales en Barcelona (población de Cataluña de ocho
millones)
SONORA
(población estatal de tres millones): pronosticación delante de la industria
aeronáutica por la Secretaría de la Economía de la entidad federativa
Países
Ibéricos: Mexicanas de Aviación y Alestis; reforma de ley de aviación
mexicana; pérdidas realizadas por las aerolíneas argentinas; España va a vender
un cuarto de sus acciones en E.A.D.S.; Andalucía y Airbus
Inteligencia
Competitiva: Lo que B.C. necesita ahora; apoyo para E.A.D.S. en Andalucía
como parte de una estrategia para superar la crisis española financiera;
beneficios de nuevos software en diseño y materiales; ¿Embraer una ilusión
gubernamental?
Otras: QATAR
+ QANTAS = competición mundial; acontecimientos aeroespaciales por Rusia y
China; Aerolíneas estadounidenses ahora integradas como American-USAir
ENERGÍA, AUTOMOTRIZ y TECNOVACIÓN AMERICANA
Resumen de los
artículos semanales con los más cotidianos ser:
MËXICO
(115 millones): La Ley para el Aprovechamiento de las Energías Renovables y
el Financiamientos de la Transición Energéticas
“Establecer y actualizar el Inventario Nacional de
las Energías Renovables, con programas a corto plazo y planes y perspectivas a
mediano y largo plazo comprendidas en el Programa Especial para el
Aprovechamiento de Energías Renovables y en la Estrategia Nacional para la
Transición Energética y el Aprovechamiento Sustentable de la Energía… Elaborar
y publicar el atlas nacional de zonas factibles para desarrollar proyectos
generadores de energías renovables…Fracción adicionada DOF 21-03-2013….”
D.F.
(población distrital de nueve millones): acuerdo firmado con Tec de Monterrey
para la creación de pequeñas y medianas empresas (PyMEs) en áreas de
biotecnología, mecatrónica y desarrollo sustentable
MÉXICO et
al.: el gran costo de robo intelectual en MX; triplicar las
inversiones en la I+D+i en ARG; un televisor ‘digital’
Energía:
aumentar exportaciones hacia Asia para acelerar vinculaciones económicas; más
renovables desplegándose en N.L.; Cuba y la quema verde; capturar el CO2 para
acelerar producción biocombustibles
Automotriz: industria
automotriz podría liderar a México para volverse en un poder mundial en la
economía global; menos inversiones por el tiempo en PBL; buenas ventas en los
U.S.A.
Querétaro, Dirección General, etc.
(población estatal de dos millones)
Resumen de los
artículos semanales con lo más relevantes ser:
CHINA
(1.350 millones): invertirá en el primer segmento del tren rápido entre D.F.
(población distrital de nueve millones) y luego Querétaro
Querétaro:
beneficiar a la gente por bendecir a las ciencias; búsqueda urgente de BioTQ
para fondos para invertir en la capacitación del personal de las PyMEs
Inteligencia
competitiva: la U.E. y MercoSur hacia una acuerdo comercial; el Bajío como el
eje de inversión; grandes inversiones en AGC; 15.000 empleos generados por CHH;
le gusta a Canadá el noroeste de la República
Querétaro:
CONCYTEQ e innovación; socios extranjeros de tamaño adecuado; sequía grave al norte en COA y N.L.
Dirección
General: no le gusta a Canadá Venezuela; acuerdo de armas pequeñas
firmado por la O.N.U.; llamada para la paz por el Papa Francisco; el presidente
Mandela de SudÁfrica recuperando; problemas económicos creciendo en Brasil; ¿maldición
de bin-Laden?
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La información contenida y anexa a este mensaje es confidencial o privilegiada y propiedad de CIDESI, la divulgación o reproducción está estrictamente prohibida. Si usted no es destinatario autorizado o al que está dirigido, por favor destrúyalo.
The information contained and attached to this message is confidential or privileged and property of CIDESI, the disclosure or reproduction is strictly prohibited. If you are not authorized or intended recipient, please destroy it.
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La información contenida y anexa a este mensaje es confidencial o privilegiada y propiedad de CIDESI, la divulgación o reproducción está estrictamente prohibida. Si usted no es destinatario autorizado o al que está dirigido, por favor destrúyalo.
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Ranking The Top Latin American, Free-Market Oriented Think Tanks
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Los mejores
grupos de reflexión (‘think-tanks’)orientados hacia mercados libres en
IbericoAmérica
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FORBES;
Chafuen, Alejandro; el seis de marzo 2013
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Forbes is the world
leader in rankings dealing with the creation of wealth and wealth creators:
top billionaires, leading companies, innovators to watch, and similar. The
list that follows focuses on organizations which try to create a climate
hospitable to free-enterprise in the Americas.
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Forbes es el líder mundial en la clasificación de los ricos y los
creadores de riqueza: los más ricos multimillonarios, empresas líderes,
innovadores, etc. La lista que sigue se centra más bien en las organizaciones
(es decir, los 'think-tanks') que tratan de crear un clima propicio para el
desarrollo y la prosperidad de libre las empresas en las Américas, al sur del
Río Grande.
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I only consider
think tanks which show an understanding, and are therefore biased, toward
private solutions to public problems. Other think tanks in Latin America have
produced outstanding research, but often the same think tanks act as
quasi-contractors of government agencies and promote increased government
intervention. I only list organizations that can be ranked by a quantitative
measure. Most rankings come from the GoToThinkTank Index prepared by the
University of Pennsylvania. In a previous column I dealt with some of the
challenges of measuring think tanks. The GoTo index results from the votes of
approximately 1,000 think-tank players, which although imperfect, gives it
relevance. This first list will also be imperfect, so I welcome comments and
suggestions in case we missed worthy candidates.
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Yo sólo tienen en cuenta aquellos think-tanks que muestran un
entendimiento, y por lo tanto sesgada, hacia soluciones privadas a problemas
públicos. Otros think-tanks en América Latina se han producido
investigaciones sobresalientes, pero a menudo los mismos think-tanks actúan
como cuasi-contratistas de las agencias del gobierno (¿y no Brookings ni
Heritage en el D.C.?) y promueven una mayor intervención del gobierno. Yo
sólo menciono las organizaciones que pueden ser clasificados por una medida
cuantitativa. La mayoría de las clasificaciones se provienen por el Índice de
GoToThinkTank ('Índice-GoTo') preparado por la Universidad de Pennsylvania. Una
discusión anterior trataba de algunos de los retos de la medición de los
think-tanks. Los resultados del Índice-GoTo de los votos de aproximadamente
un mil de funcionarios de varios think-tanks. Aunque imperfecto, estos votos
hacen el índice menos subjetiva. Esta primera lista también será imperfecta,
por lo que doy la bienvenida a sus comentarios y sugerencias en el caso de
candidatos dignos se pasan por alto.
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Leading in world rankings: Centro de Estudios Públicos (CEP) and
Instituto Libertad y Desarrollo (LyD) both from Santiago, Chile. It is no
coincidence that the top two think tanks are based in the country which also
has the best corporate culture and the freest economy in the region. CEP was
founded in 1980 by a poet, philosopher, and writer, Arturo Fontaine Talavera.
In a land that appreciates good writing and boasts two Nobel Laureates in
Literature, Gabriela Mistral and Pablo Neruda, Fontaine novels have been
number one on the best-seller lists. Fontaine started his free-market life as
a translator. CEP today is renowned by its public surveys and its academic
journal “Estudios Públicos.” Its former VP for Research, Harald Beyer, is the
current Minister of Education.
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Líderes en el ranking mundial: Centro de Estudios
Públicos (C.E.P.) y el Instituto de Libertad y Desarrollo (L.y.D.), ambos de
Santiago, Chile. No es casualidad que los dos mejores think-tanks se basan en
el país que también tiene la mejor cultura de la empresa y la economía más
libre de la región. El C.E.P. fue fundada en 1980 por un poeta, filósofo y
escritor, Arturo Fontaine Talavera. En un país que aprecia la buena escritura
y cuenta con dos premios Nobel de Literatura, Gabriela Mistral Gabriela y
Pablo Neruda, las novelas de Fontaine han sido el número uno en las listas de
lecturas populares. Fontaine comenzó su vida en el libre mercado como
traductor. El C.E.P. hoy es conocida por sus encuestas públicas y su revista
académica "Estudios Públicos." Su ex vicepresidente de
investigación, Harald Beyer, es el actual Ministro de Educación.
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LyD was founded by a
team of economists and policy experts in 1990. Hernán Büchi, Carlos Cáceres,
and Cristián Larroulet, deserve most of the credit. Larroulet, a high-school classmate
of Fontaine, is today the secretary general of the Chilean government,
working side by side with President Sebastián Piñera. LyD played a major role
in helping consolidate Chilean economic reforms. Approximately 20 people
associated with LyD joined the government. The center also runs a Free
Enterprise Center that helps train think-tank staff members and intellectual
entrepreneurs from the region.
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El L.y.D. fue fundada por un equipo de economistas y expertos en
política en 1990. Hernán Büchi, Carlos Cáceres, y Cristián Larroulet merecen
la mayoría del crédito. Larroulet, un compañero de preparatoria de Fontaine,
es hoy el secretario general del gobierno chileno, en estrecha colaboración
con el Presidente Sebastián Piñera. El L.y.D. jugaba un papel importante en
consolidar las reformas económicas chilenas. Unas veinte de personas
afiliadas con el L.y.D. unieron al gobierno. El centro también dirige un
centro de libre empresa que ayuda a capacitar al personal de los think-tanks
y otros empresarios intelectuales de la región.
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Top Mexican Institute: CIDAC, Mexico. CIDAC was founded in 1984 as an
offshoot of an association created to train finance and business executives
and is led by Luis Rubio Friedberg. Before joining the think-tank world,
Rubio had a stellar career in the banking industry and was appointed to the
board of directors of Forbes in 2006. CIDAC is highly respected for the
technical quality of its research. Rubio is also president of a new think
tank which complements CIDAC’s work, by the name Mexico Evalúa. A spinoff of
CIDAC, Mexico Evalúa focuses on evaluating the costs and benefits of Mexican
government policies. Mexico Evalúa is led by Edna Jaime, CIDAC’s former
general manager.
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Instituto liderando de México: el C.I.D.A.C., México.
C.I.D.A.C. fue fundada en 1984 como una rama de una asociación creada para
capacitar a los ejecutivos de negocios y las finanzas, y está dirigido por
Luis Rubio Friedberg. Antes de ingresar al mundo de los think-tanks, Rubio
tuvo una carrera estelar en el sector bancario y fue nombrado a la junta
directiva de Forbes en 2006. El C.I.D.A.C. es muy respetado por la calidad
técnica de sus investigaciones. Rubio también es presidente de un think-tank
nuevo que complementa el trabajo del C.I.D.A.C., México Evalúa ('Méxeval').
Un spin-off del C.I.D.A.C., Méxeval se centra sus estudios en los costos y
beneficios de las políticas del gobierno mexicano. Méxeval está dirigida por
la Sra. Edna Jaime, el ex director general del C.I.D.A.C.
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Top think tank focusing on international analysis: CERES, from Montevideo, Uruguay.
Founded in 1985 by Ricardo Peirano and a team of young business leaders and
intellectual entrepreneurs, it is directed by one of the most talented
economists of the Americas: Ernesto Talvi. Recognizing the outstanding quality
of its work, CERES was recently selected to conduct the Latin American work
of Brookings. For a taste of their products you can check their latest
overview of the region’s economy on the Brookings website.
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Lo mejor think-tank centrado en el análisis internacional:
el C.E.R.E.S., de Montevideo, Uruguay. Fundada en 1985 por Ricardo Peirano y
un equipo de jóvenes líderes de negocios y empresarios intelectuales, el C.E.R.E.S.
es dirigido por uno de los economistas más talentosos de las Américas,
Ernesto Talvi. Reconociendo la excelente calidad de sus trabajos, el C.E.R.E.S.
se elegía recientemente por el Instituto Brookings de los Estados Unidos para
llevar a cabo su trabajo latinoamericano. Para una muestra de sus productos,
se puede comprobar su informe actual de la economía de la región en el sitio
web de Brookings.
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Top think tank in the
use of internet and social media: CEDICE, Venezuela. Founded in 1984, this think tank is under
constant attack by the Chávez government. CEDICE’s staff and board make
heroic efforts to continue producing admirable educational programs, solid
research, and award winning TV ads promoting the respect of private property.
It has its own weekly radio program, its researchers publish twice a week in
the leading newspapers, and it has helped create several other educational
NGOs.
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Lo mejor think-tank en el uso de medios de Internet y sociales:
el C.E.D.I.C.E, Venezuela. Fundado en 1984, este think-tank está bajo ataque
constante por parte del gobierno. El personal y la junta del C.E.D.I.C.E.
hagan esfuerzos heroicos para seguir produciendo admirables programas
educativos, investigaciones sólidas, anuncios de televisión para promover el
respeto de la propiedad privada. El C.E.D.I.C.E. tiene su propio programa
semanal de radio, sus investigadores se publican dos veces por semana en los
periódicos más importantes, y ha ayudado a crear varias O.N.G.s educativos.
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Top politically
affiliated think tank: Fundación Pensar, in Buenos Aires, Argentina. Pensar (means “To
Think” in Spanish) was founded in 2005 initially as a coalition think tank,
similar to the State Policy Network in the United States. Several members of
Pensar belonged to a political party (PRO) that won the election to govern
the city of Buenos Aires (PRO is led by Buenos Aires city chief Mauricio
Macri). Although officially an independent non-profit, two years ago Pensar
developed a formal agreement with PRO to act as its think tank. Its place in
the ranking is justified by the quality of Pensar’s research team, most with
graduate degrees from leading U.S. universities.
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Lo mejor think-tank con una afiliación política: la Fundación
Pensar (F.P), en Buenos Aires, Argentina. La F.P. fue fundada en 2005
inicialmente como una coalición think-tank, de forma similar a la Red de
Políticas estatales en los Estados Unidos. Varios miembros de la F.P. pertenecían
a un partido político (el P.R.O.), que ganó las elecciones para gobernar la
ciudad de Buenos Aires. (El P.R.O. está dirigido por el jefe de la ciudad de
Buenos Aires, Mauricio Macri.) Aunque oficialmente una organización
independiente sin fines de lucro, hace dos años, la P.F. llegó a la
conclusión de un acuerdo formal con el P.R.O. como su think-tank. Su lugar en
el ranking se justifica por la calidad del equipo de investigación de F.P.,
la mayoría de quien tiene títulos de postgrado de las principales
universidades estadounidenses.
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Best advocacy
campaign: CIEN,
founded in 1981 in Guatemala. Before each presidential election, CIEN has
been producing its “Lineamientos de Política Económica, Social y Seguridad
Ciudadana” a collection of policy analysis and guidelines offered to whoever
wins the election. It is similar to Heritage’s “Mandate for Leadership,” an
effort which is famous in the think tank world. “Mandate for Leadership” was
produced before the election of Ronald Reagan and a few think tanks around
the world replicated the effort.
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Lo mejor para una campaña política: El C.I.E.N.,
fundado en 1981 en Guatemala. Antes de cada elección presidencial, el C.I.E.N.
ha estado produciendo sus "Lineamientos de Política Económica, Social y
Seguridad Ciudadana", una colección de análisis sobre políticas y sobre
la normatividad ofrecida a los candidatos. Es similar a "El Mandato para
el Liderazgo", emitido por la Heritage Foundation en los Estados Unidos,
un obra que es bien conocido a través de los think-tanks muchos. "El
Mandato para el Liderazgo" fue producido antes de la elección de Ronald
Reagan en 1980 y unos pocos think-tanks de todo el mundo han replicado el
esfuerzo.
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Think tank with most
likes on FaceBook:
Instituto Mises Brazil (IMB). Founded by Helio Beltrão in 2008, the institute
has the rights to translate the work of the United States’ Mises Institute,
which is also one of the leaders in web impact and social media. IMB is
approaching 45,000 likes on Facebook, and over 1,800 “talking” about it. It
beats not only Latin American but most U.S. think tanks.
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El think-tank con más "likes" en FaceBook:
el Instituto Mises Brasil (I.M.B.). Fundada por Helio Beltrão en 2008, el
instituto tiene los derechos para traducir las publicaciones del Instituto
Mises, con sede en los U.S.A. El IMB es también uno de los líderes en el
impacto web y medios sociales. IMB tiene unos cuarenta-y-cinco
"likes" en Facebook, y casi dos mil "hablar" al respecto.
El I.M.B. supera a la mayoría de los think-tanks no sólo de IberoAmérica sino
de los U.S.A.
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Think tank with most Twitter followers*: CEP, Chile, with 30,000. Close
behind, we have CEDICE with 27,000 and both CIDAC and LyD have approximately
15,000. For comparison, Brookings has 29,000, and the leading Canadian think
tank—Fraser Institute—has 11,000.
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Los think-tanks con la mayoría de los seguidores de Twitter*:
el C.E.P., Chile, con treinta mil. Luego, es el C.E.D.I.C.E. con veintisiete
mil, mientras que cada del C.I.D.A.C. y el L.y.D. tiene aproximadamente
quince mil. En comparación, el Brookings Institute tiene veintinueve mil,
mientras que el líder canadiense de ideas, el Fraser Institute, tiene un mero
once mil.
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Best new institutes: (started during the last two years): Fundación Progreso, in Chile,
and CREES in the Dominican Republic. Despite their young age, these think
tanks are developing outstanding programs. Both have talented policy scholars
and leading businessmen on their team and will likely make a major contribution
to the understanding and promotion of freedom in their countries and the
Americas.
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Mejores nuevos institutos (es decir, iniciado durante los últimos
dos años): la Fundación de Progreso, en Chile, y el C.R.E.E.S. en
la República Dominicana. A pesar de su juventud relativa, estos grupos de
expertos están desarrollando programas excelentes. Ambos tienen estudiosos
políticos talentosos y líderes de negocios en sus equipos. Estos think-tanks
harán importantes contribuciones a la comprensión y promoción de la libertad
más allá de sus países respectivos en todo la Américas.
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Think tank that produced the biggest best-seller: Instituto Libertad y Democracia,
Peru. Written by Hernando de Soto in collaboration with Enrique Ghersi and
Mario Gibellini, “The Other Path” continues to be the number one
market-oriented, public-policy book released by a Latin American think tank.
The analysis of the book helped inspire the “Doing Business” index produced
by the World Bank and changed the direction of development economics.
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El think-tank que produjo el libro más popular: el
Instituto de Libertad y Democracia, Perú. Escrito por Hernando de Soto en
colaboración con Enrique Ghersi y Gibellini Mario, "El Otro
Sendero" (ZZZzzzzzz) sigue
siendo el libro número uno en las políticas públicas orientadas hacia el libre
mercado que ha sido publicado por un think-tank latinoamericano. El análisis
del libro ayudó a inspirar el "Índice de Hacer Negocios" elaborado
por el Banco Mundial y cambió el rumbo de la economía del desarrollo.
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Think tank that
organizes the meeting attracting the largest crowd: IEE, in Porto Alegre, was
founded in 1984. Its first president was William Ling, and the president has
a one year term limit. IEE organizes a yearly Liberty Forum at the local
Catholic University which attracts over 6,000 participants—with over 3,000
usually in attendance at each session. IEE stands for “Institute for
Entrepreneurial Studies” and its membership consists of leading young
Brazilian entrepreneurs. Once they pass the age of 40, they graduate to
sponsors and some to board members. The Liberty Forum this year is
scheduled for April 8-9, 2013.
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El think-tank con la siguiente mayor de culto, rivalizando con el
del "Grateful Dead": el I.E.E., en Porto Alegre, Brasil.
Fue fundada en 1984. Su primer presidente fue William Ling, y el presidente
tiene un mandato limitado a un año. I.E.E. organiza un Foro de la Libertad
anualmente en la Universidad Católica local que atrae a más de seis mil
participantes, con más de tres mil por lo general en la asistencia a cada
sesión (pero menos en el sacrificio de las vírgenes vestales). I.E.E.
significa "Instituto de Estudios Empresariales" y su membresía
consiste de los principales empresarios brasileños jóvenes. Cuando se superan
los 40 años, se gradúan a los patrocinadores y algunos a los miembros del
consejo. El Foro de la Libertad de este año está programado para el 8-9 abril
2013. Por lo tanto,
¡resucitarse y ponerse en marcha!
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Think tank that attracted most Nobel Laureates: Fundación Libertad founded by
Gerardo Bongiovanni—in the city of Rosario, Santa Fe, Argentina—has attracted
seven Nobel Laureates in economics and one for the Nobel Peace Prize (Lech
Walesa). Its major international ally, a Nobel Laureate in literature, and
Atlas Templeton Fellow, Mario Vargas Llosa, has championed this organization
across the Americas. Fundación Libertad is celebrating its 25th anniversary
this year with five days of events in Rosario and Buenos Aires (April 9-12).
It is attracting all relevant think tanks in the Americas and several from
Europe.
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El think-tank que ha atraído a los más ganadores del Premio Nobel:
Fundación Libertad fundado por Gerardo Bongiovanni -- en la ciudad de Rosario
(Santa Fe) Argentina -- ha atraído a siete ganadores del Premio Nobel de
Economía y uno para el Premio Nobel de la Paz (Lech Walesa). Su principal
aliado internacional, un ganador del Premio Nobel de Literatura, y socio
'Atlas Templeton', Mario Vargas Llosa, ha defendido a la Fundación Libertad a
través de las Américas. Este think-tank está celebrando su aniversario XXV
este año con cinco días de eventos en Rosario y Buenos Aires (los 9-12 de
abril). Este evento está atrayendo a los principales think-tanks en las
Américas y varios de Europa.
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With continued
efforts to measure think tank activities, future lists will likely include
several other categories. No organization can excel in all. In the GoTo index,
LyD in Chile received more nominations than any other market-oriented group,
a total of 11. Other Latin American free-market think tanks were ranked in
the GoTo index but did not reach the top in any category. They include:
Centro de Investigaciones Sobre la Libre Empresa (CISLE) in Mexico, focusing
on popularizing free-market policy arguments; Instituto de Pensamiento
Estratégico Agora (IPEA) from Mexico, with outstanding reach to the youth and
that will soon compete with the major think tanks; Fundación Salvadoreña para
el Desarrollo Económico y Social (FUSADES) from El Salvador, a major
research-and-development focused organization; Instituto de Ciencias
Políticas (Bogotá), which publishes the most widely circulated think-tank
produced magazine in the Americas; Instituto Millenium (Brazil), leading in
twitter rankings and opinion editorial placements; Instituto Ecuatoriano de
Economía Política (IEEP) from Ecuador, reaching the youth and disseminating
free-market literature; Fundación de Investigaciones Económicas
Latinoamericanas, (FIEL) in Argentina, founded in 1964, the oldest listed
here, and conducting serious and objective macroeconomic research.
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Con esfuerzos continuos para medir las actividades de los
think-tanks, las listas de futuras probablemente incluirán varias otras
categorías. Ninguna organización puede sobresalir en todo. En el Índice-GoTo,
el L.y.D. de Chile recibió más nominaciones que cualquier otro grupo
orientado hacia el mercado, un total de once. Otros tales los think-tanks en
América Latina se han clasificado en el Índice-GoTo pero no se encontraban en
lo más alto en cualquier categoría. Estos
incluyen: el Centro de Investigaciones sobre la Libre Empresa (C.I.S.L.E.) en
México, centrándose en la difusión de argumentos políticos a favor del libre
mercado; el Instituto de Pensamiento Estratégico Ágora (I.P.E.A.), también de
México, con un alcance excepcional a la juventud y pronto va a competir con
los think-tanks bien conocidos; la Fundación Salvadoreña para el
Desarrollo Económico y Social (F.U.S.A.D.E.S.) de El Salvador, una importante
organización centrada en la I+D+i; el Instituto de Ciencias Políticas
(Bogotá), que publica la revista con la mayor circulación en las Américas que
es producida por un grupo de expertos; el Instituto Millenium (Brasil), líder
en la clasificación twitter y colocaciones de opinión editorial; el Instituto
Ecuatoriano de Economía Política (I.E.E.P.) de Ecuador, llegando a la
juventud para difundir la literatura de libre mercado; la Fundación de
Investigaciones Económicas Latinoamericanas (F.I.E.L.), fundada en 1964 en
Argentina y el más antiguo en la lista, realizando la investigación
macroeconómica seria y objetiva.
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Current trends and
political and cultural realities indicate that the path to a more dynamic and
just free-enterprise system in Latin America will face difficult, and uneven,
barriers in the coming decade. The think tanks listed above contribute to
create a climate of opinion favorable to reforms conducive to prosperous free
societies. We wish them luck and they deserve our support.
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Las tendencias actuales, así como las realidades políticas y
culturales indican que el camino hacia un más dinámico y justo sistema de
libre empresa en América Latina va a atravesarse a barreras difíciles y
desconocidos en la próxima década. Los think-tanks enumerados anteriormente
contribuyen a crear un clima de opinión favorable a las reformas conducentes
a prósperas sociedades libres. Por tanto, se les desea suerte porque merecen
el apoyo.
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Rankings and
evaluations of market-oriented focus prepared by the author. Twitter and
Facebook statistics collected March 2, 2013. All other think Tank rankings
are based on the GoToThinkTank index. Anaïs Clement, a research assistant at
www.atlasnetwork.org collaborated with this piece.
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Las clasificaciones y evaluaciones de un enfoque orientado a los
mercados libres son preparadas por el autor. Twitter y Facebook estadísticas
eran recogidas 02 de marzo 2013. Todos los otros rankings de think-tanks se
basan en el Índice-GoTo. Anaïs Clemente, asistente de investigación en
www.atlasnetwork.org, ha colaborado con este escrito.
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Alejandro Antonio (Alex) Chafuen, Ph.D., has been president of Atlas
Economic Research Foundation since 1991. A member of the board of advisors to
The Center for Vision & Values and a trustee of Grove City College, he is
also the president and founder of the Hispanic American Center of Economic
Research. Dr. Chafuen serves on several boards including the Chase Foundation
of Virginia, the Acton Institute, the Fraser Institute (Canada), and is an
Active Honorary Member of the John Templeton Foundation.
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