----- Forwarded by EDWARD
MCDONNELL/cidesi on 04/19/2013 01:39 PM -----
EDWARD MCDONNELL/cidesi
04/19/2013 11:02 AM
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Estimadas damas y
respetados caballeros,
Aquí tienen los artículos
semanales. Antes de empezar con la carta
sí misma, le debo una grande disculpa a la editora del librito distribuido la
semana pasada – y mi buen amiga – la Sra. Magdalena Durán Robledo. Me olvidé completamente de sus esfuerzos
conscientes por seis meses con sus correcciones de mis errores gramáticos en
las cartas originales. La limitación con
mi español en el librito sería mi falta de vocabulario español (por ejemplo,
una vida frente a una vigencia de una patente).
Sin embargo, la venganza será la mía esta semana porque las traducciones
recopiladas en el segundo de cuatro tomos sobre la transferencia de tecnología
no tienen el beneficio de un editor.
Dichas lecturas, producidas por mí, reflejan mi español progresando
durante los dos años de traducciones.
Espero que estas trabajen para ustedes en su aprendizaje acerca de la
transferencia de tecnología.
Resumen de las noticias. Era una semana hética, especialmente para
Baja California. Es cada vez más evidente que los flujos de fondos hacia México,
especialmente aquellos viniendo de Europa, no serán ‘el dinero caliente’ (es
decir, inversiones temporales para un poco más de retorno que iría desparecer
de repente con la primera indicación de dificultades). Dicho fenómeno ha herido a muchos países como
Malasia, Corea del Sur, Turquía y, especialmente, Argentina en las dos décadas
pasadas. Esos fondos de inversionistas para México ahora parecen ser aún más
estables que aquellos previamente para Brasil.
En verdad, la O.M.C.
considera a México como un país que se ha manejado bien la crisis financiera
desde hace cinco años, por posicionarse como un destino oportuno para
inversiones a largo plazo. Mucho del crédito
debería fluir al presidente Calderón Hinojosa.
Sin embargo, el gobierno del actual presidente Peña-Nieto merece
alabanza también por no solo no haber negado las políticas de su predecesor,
sino por reforzarlas con viajes a China, Japón, España y Brasil para promover
por diseminar las oportunidades disponibles para varias de las sesenta naciones
con las que México tiene acuerdos comerciales. Los beneficios de estas políticas eran muy
prominentes en Baja California esta semana ya que Tijuana se estuviera
emergiendo como el líder, quizás definitivo, en las aeronáuticas.
Específicamente, en las ciencias, CONCYTEQ firmó un
acuerdo de investigación con la Universidad Estatal de Nuevo México mientras
que nanotecnología (liderada por, entre otros, el País Vasco) hacía progreso en
la medicina remota. En aeronáutica, la U.E. está invirtiendo
10-20 millones de pesos en LABTA para transformarlo en el único laboratorio de
su tipo en LatinoAmérica. En la innovación básica, Baja California está
extendiendo su éxito aeronáutico hacia la industria automotriz como la entidad
federativa más exitosa con las maquiladoras.
En la D.G. queretana, el gobierno estatal está
convirtiendo a unas cincuenta PyMEs en proveedores aeronáuticos para compensar
para apoyo financiero para PyMEs en España y Baja California.
[attachment
"ANEXO I 'Lecturas Complementarias'.pdf" deleted by EDWARD
MCDONNELL/cidesi]
INTRODUCCIÓN AL Anexo-I del librito sobre
transferencia de tecnología
La lectura para esta
semana, como dicho antes, es el segundo tomo de cuatro tomos sobre la
transferencia de tecnología. Tres cuartos
de este libro recopilan artículos traducidos anteriormente durante los últimos
dos años sobre temas varios de la transferencia de tecnología, divididos en
trece secciones – un por cada etapa de los doce pasos, así como paso cero (que
capta los antecedentes tras de la migración desde la “I” hacia el “D” través de
la “i” hasta la I+D+i). A pesar de esos
artículos traducidos de mi idioma madre, espero que se pueda aprender más sobre
un tema cubierto por uno de los pasos.
Otra vez, no representa un análisis profundo por inmersión (en inglés,
una ‘deep-dive’) porque se puede escribir – como otros lo ha hecho todavía – un
grande libro pesado sobre cada tema. En
lugar, dichas lecturas recogidas deberían provocar su pensamiento en dudas
conceptuales que serán importantes con el tiempo.
Básicamente, este tomo –
que refleja verdaderamente mis limitaciones con su buen idioma – puede
resumirse sencillamente con una pregunta para cada etapa.
Paso Cero: ¿qué desearíamos hacer
cuando crecemos?
Primer Paso: ¿qué tenemos ahora en la
caja de juguetes?
Segundo Paso: ¿la mejor manera de
mantener a matones corporativos fuera de nuestra caja mágica?
Tercer Paso: ¿cuáles posibilidades de
diversión nos esperarán más adelante?
Cuarto Paso: entonces, ¿dónde podremos
bien disfrutar de nuestros juguetes?
Quinto Paso: ¿quiénes pueden aliviar
nuestra soledad por jugar con nosotros?
Sexto Paso: ¿cómo vamos a determinar
lo cuál es el camino de ladrillos amarillos?
Séptimo Paso: ¿cuánta diversión podríamos
tener con la Princesa Esmeralda en su Ciudad?
Octavo Paso: ¿quién más está corriendo
contra nosotros para ver al Mago de Oz?
Noveno Paso: ¿dónde vamos a encontrarnos a los peligros de los matones, brujas
malas o azares aleatorios (como los campos de amapolas) que puedan privarnos de
nuestros queridos sueños?
Décimo Paso: ¿cómo podremos evitarles o
manejarles para que podamos jugar por siempre?
Undécimo Paso: por tanto, ¿cómo podremos
aferrarnos nuestros juguetes a pesar de todas amenazas?
Duodécimo Paso: ¿cómo podemos divertirnos
con otros juguetes, después de haber crecido la primera vez mediante nuestra
peregrinación hasta el gran Oz?
Quiero orientar a ustedes
a cinco artículos clave para enfocarnos en dónde CIDESI se encuentra ahora en
su peregrinaje colectivo desde un Centro de Investigación hacia una fuente de
innovación beneficiosa para el bienestar de la República. Por supuesto, mi
elección es subjetiva. Permítame decir
que CIDESI está haciendo buen progreso sobre este camino de transformación; de
hecho nos encontramos en el medio del cuarto paso (es decir, el tiempo de
gestación antes de cambiarse desde un crisálida confinada hacia una maravillosa
mariposa). Es un momento del dolor y
temor, como sea cualquier tiempo de cambio radical cuando una cultura,
establecida y previsible pero obsoleta, está muriendo en frente de una nueva
misión, llena de riesgo Una tal reacción
es natural. Sin embargo, las señales de
la sociedad general ya no están abiertas a dudas.
·
Por lo tanto, es la hora para México convertir sus conocimientos,
recogidos por una élite técnica durante cuatro o cinco décadas, en mejoras
sociales mediante invenciones. El
liderazgo de CIDESI está tomando esos pasos adelante con deliberación y en un
ritmo prudente para que el número máximo de empleados pueda asimilar estos
cambios. En este espíritu de cambio
consciente, quiero dirigir su atención a las cinco lecturas siguientes:
·
“La parte perdida en la investigación innovadora” (páginas 35-37);
·
“Las invenciones de los investigadores asalariados en las
entidades públicas de investigación y desarrollo en México” (páginas 49-67);
·
“Cómo hacer innovadora una región” (páginas 158-169);
·
“Nuevas reglas mexicanas para acciones colectivas crean riesgos
significativos para las empresas haciendo negocios en México” (páginas
270-278); así como,
·
“Cuatro preguntas y cuatro reglas para considerar antes de fijar
un precio” (páginas 342-343).
Además, cinco libros
En verdad, el librito
distribuido la semana pasada es un resumen de estos artículos y algunos libros
que he leído. Una mitad de dichos libros
era en español y la otra en inglés.
Desafortunadamente el libro más importante para mí no se ha traducido en
español todavía (al mejor de mis conocimientos). De hecho, esta gran obra está disponible en línea
(pero en inglés). Es minucioso en la
explicación de cada aspecto de esta práctica de la transferencia de tecnología
que subsume tantas disciplinas. Los cinco
libros más útiles para mí en el aprendizaje de la transferencia de tecnología
eran, en el orden de valor:
·
The Technology Commercialization Manual. DeGeeter, Melvin J. University of Illinois. Champagne-Urbana,
Illinois. 2010. http://www.tclearningcenter.com/degeeterauthor/TechnologyCommercializationManual.pdf NOTA: debería darle gracias al Sr. Rob Ferguson ex Voluntario del Peace
Corps (y elegido como el voluntario de año en todo el mundo) por haberme
referido a este tomo comprensivo y excelente.
·
El Proyecto de Inversión como Estrategia Gerencial. Pacheco Coello, Carlos
Enrique y Pérez Brito, Gabriel Jesús.
Instituto Mexicano de Contadores Públicos. Distrito Federal. 2008. NOTA: quiero darle gracias al
Sr. Graciano Aguilar Cortés por haberme referido a este libro accesible sobre
la gerencia de productos como un proceso de la administración de proyectos.
·
Oficinas de Transferencia de Tecnología: Fundamentos para su
Formación y Operación en México. Lazardi Nieto, Víctor y Vázquez,
Leticia y Estrada González, Guillermo A. et al. Asociación Mexicana de
Directivos de la Investigación Aplicada y el Desarrollo Tecnológico, A.C.
Distrito Federal. 2010. NOTA: debería darle gracias al Sr. Graciano Aguilar Cortés por
haberme dado, hace veintinueve meses en mi primer día en CIDESI, esta orientación
excelente hacia la transferencia de tecnología en México.
·
Innovation’s Missing Link. Judge, Al. XLibris Corporation. Bloomington, Indiana. 2007.
·
La Estrategia del Océano Azul. Kim W. Chan y Mauborgne,
Renée. América
Latina por Editorial Norma, S.A. Bogotá,
Colombia. 2005. NOTA: quiero darle gracias al
Sr. Graciano Aguilar Cortés por haberme referido a este libro excelente sobre
estrategias de márketing.
Por supuesto, hay libros útiles
(por ejemplo, La Guía del PMBOK) que no he mencionado aquí y,
tristemente, hay muchísimos libros sobre el sujeto que no he leído todavía…o
jamás. Como escrito en estas cartas
muchas veces, este material es un comienzo solamente, nada más. Con el librito, bien editado por la Sra. Durán
Robledo, se puede tiene un idea general del asunto de la transferencia de
tecnología. Con estas lecturas, se tiene
algunos escritos que van a estimular su pensamiento si no para hacerse un
experto.
Que todos tengan un buen
fin de semana.
Gracias y saludos,
Ned
Edward McDonnell III
Voluntario de Cuerpo de Paz
Administración
[attachment "100 artículos para el 19 de abril.docx" deleted by EDWARD MCDONNELL/cidesi]
Ned
Edward McDonnell III
Voluntario de Cuerpo de Paz
Administración
[attachment "100 artículos para el 19 de abril.docx" deleted by EDWARD MCDONNELL/cidesi]
CONACYT, I.P.N. y CIENCIA
Resumen de los artículos
semanales con los más perceptivos ser:
RUSIA (141 millones): inaugurar un Centro nacional de nanotecnología
en la última parte de 2013
METROLOGÍA: relación de la
alta tecnología con la industria hace posible que los sistemas de medición 3D
(metrología industrial en 3D); para mostrarse el 25 de abril por una empresa en
Bilbao, España (47 millones; población de País Vasco de cuatro millones)
CONACYT et
al.: probando robots en la mar; FRN dirigiéndose a MX para colaboración
técnica; tres cuartos de estudiantes del I.P.N. enfocándose en las ciencias
duras; COL como líder suramericano en la automatización; educación superior en
B.C. ampliándose hacia sujetas aeronáuticas con CONALEP, et al.; P.V. liderando
en nanotecnología; el telescopio más grande del mundo será construido en Hawái
I+D+i: MX
previendo un gran incremento en tormentas (por ejemplo, huracanes); ARG y
ESP reuniendo sobre colaboración nanotecnológica;
Resumen
de los artículos semanales con los más interesantes ser:
AVIÓNICA: la
vulnerabilidad del sistema clave de un avión en vuelo es la interferencia de un
dispositivo electrónico portable (por ejemplo, un android)
ESPAÑA (45 millones):
Cataluña (población regional de ocho millones) está intentando cerrar la brecha
del el liderazgo andaluz (población regional de nueve millones) mediante el
establecimiento de un parque aeronáutico
Países
Ibéricos: nueva aviónica militar para BRS; MX dando seguimiento a los
aviones robados; el primer satélite ecuatoriano; helicópteros rusos para Perú
Inteligencia
Competitiva: la U.E. contribuyendo al centro aeronáutico de QRO;
constricciones financieras para JAL; 2.000 nuevos empleos pronto para QRO; gobierno
de BRS fomentando competición interna contra Embraer; examinaciones del jet ‘737’
de Boeing pedidas por los U.S.A.
Otras: EADS
comprando acciones en poder de inversores alemán y francés; posibilidad de
colaboración en aviónica entre Ucrania y Perú
ENERGÍA, AUTOMOTRIZ y TECNOVACIÓN AMERICANA
Resumen de los
artículos semanales con los más relevantes ser:
BAJA CALIFORNIA (población
estatal de cuatro millones): el Clúster de la Industria Aeroespacial y el
Conalep de Tijuana lanzando el Centro Aeroespacial de Desarrollo Técnico
Especializado (CADTE) para preparar mano de obra especializada y capacitar a
las empresas; también un Centro Robótico va a alcanzar hasta los jóvenes
CHIAPAS (población estatal
de cinco millones): con apoyo de CONACYT, la creación del primer ‘médico móvil’
del mundo (siete mil millones) para acelerar la distribución de medicamentos
claves a los pacientes
MÉXICO et
al.: desarrollos en la protecciones de P.I. sobre la inter-net; la
U.E. y Argentina promoviendo innovación conjuntamente; una red de innovadores
hispánicos como ‘Linked-In’; LABTA, el clave del avión futuro hecho en MX
Energía: Adiós,
Fukushima, pero la energía nuclear se queda sostenible y económico; PEMEX en
ESP; acontecimientos en energias alternativas en Australia y Europa
Automotriz: MX
investigando prácticas monopolísticas en el mercado de ciertas autopartes; G.M.
prefiere a SLP para autopartes; gran inversión por Continental en JAL
Querétaro, Dirección General, etc.
(población estatal de dos millones)
Resumen de los
artículos semanales con los más cotidianos ser:
CHILE (diecisiete
millones): programa dirigido por la agencia del desarrollo económico, ‘Start-Up
Chile’, es una buena forma de replicar Silicon Valley
“La agencia chilena de desarrollo económico (Corfo)
espera atraer talento internacional con experiencia en I+D+i y la
comercialización de la tecnología con generosos incentivos (por un total de
hasta 175 Millones de pesos) para Centros de Investigación para establecer
operaciones en Chile, ayudando a cerrar la brecha entre la ciencia y los
mercados en la región...desde 2011...cuatro Centros de Excelencia patrocinados
por Centros de Investigación internacionales Fraunhofer (Alemania), CSIRO
(Australia), Inria (Francia) y Wageningen (los Países Bajos)....”
Contabilidad y armonización
NORMA para armonizar Proyecto del Presupuesto de
Egresos http://www.normateca.gob.mx/Archivos/66_D_3439_09-04-2013.pdf
NORMA para armonizar la presentación de la
información adicional a la iniciativa de la Ley de Ingresos http://www.normateca.gob.mx/Archivos/66_D_3445_09-04-2013.pdf
NORMA para información de obligaciones pagadas o
garantizadas con fondos federales http://www.normateca.gob.mx/Archivos/66_D_3446_10-04-2013.pdf
NORMA para el Presupuesto de Egresos base mensual http://www.normateca.gob.mx/Archivos/66_D_3444_09-04-2013.pdf
NORMA para montos pagados por ayudas y subsidios http://www.normateca.gob.mx/Archivos/66_D_3441_09-04-2013.pdf
MÉXICO (115 millones):
reforma constitucional para regular la deuda de los estados y municipios (cien
para / ocho contra / tres cobardes) http://www.jornada.unam.mx/ultimas/2013/04/16/15635188-aprueba-senado-reforma-que-regula-deuda-de-estados-y-municipios/
Inteligencia
competitiva: clúster en B.C. capacitando a jóvenes como aprendices
especializados; B.C. el líder de inversiones maquiladoras y buscando una
ventaja decisiva en aeronáutica con la reapertura de acuerdo bilateral con los
U.S.A.; ImagineNano en P.V.; Mendoza emerge como un eje de innovación
argentina; ProMéxico en Japón para promover las industrias aeronáuticas y
automotriz
Querétaro: modelo
pedagógico francés para la U.N.A.Q.; hacer frente a la sequia grave; entre
quinientos y ochocientos millones de pesos para el centro aerónautico
Dirección General: la O.M.C. alaba a MX por el
desempeño económico durante la crisis de 2008-2009; ganando la llegada ahora de
capital más estable
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