viernes, 22 de febrero de 2013

22.02.13: análisis de contabilidad gubernamental


----- Forwarded by EDWARD MCDONNELL/cidesi on 02/22/2013 12:02 PM -----

EDWARD MCDONNELL/cidesi
02/22/2013 11:31 AM

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nedmcd.peacecorps@gmail.com
Subject
Artículos semanales para el 22 de febrero; discusión sobre la ley de contabilidad frente a finanzas internas





Estimadas damas y respetados compañeros,

Aquí tienen los artículos semanales.  Era una semana no muy lleno de noticias.  Sin embargo, había algunos temas que valen una mención.

Resumen de Noticias.  En las C.yT., INAOE ha creado un generador de vapor impulsado por el sol para energizar el campo.  Dicha invención va a complementar un gran fondo establecido entre la Fundación Carlos Slim y la Confederación Nacional Campesina.  Además, había un concurso para las ciencias de vidas financiado por algunos emprendedores muy ricos del Valle de Silicón. 

En la aeronáutica, hay acontecimientos estratégicos que pueden impactar adversamente el crecimiento de la industria mexicana – baja de metas ambiciosas ahora (por ejemplo, el derrumbe de la economía europea con perspectivas limitadas para 2013.  Había muchas actividades anunciadas por India y Singapur en el segmento de satélites mientras que Yucatán está preparándose para un futro como sede del programa espacial mexicano.  Finalmente, el País Vasco continuaba emerger como un socio ideal para Querétaro.

En el área de combustibles y automotriz, el progreso de coches híbridos a partir de aquellos eléctricos estaba procediendo, a pesar de una actualización de  la tecnología posterior por Nissan al mismo tiempo que Brasil anunció la intención para producir más de etanol.  La explosión de PEMEX de hace tres semanas parecía (porque no pareció en las noticias) como la historia antigua.  Audi está consolidándose en Puebla.  Hay una competición emergente entre Los U.S.A. y China sobre la innovación como la economía china empezar a superar aquella estadounidense mientras que China quiera madurarse desde una nación de maquiladoras hacia innovadores genuinas.  Chevron y TransOcean (del U.K.) ganaron su caso en Brasil que es muy buenas noticicias para inversores extranjeros.

En las noticias más locales, tres empresas quieren ubicarse en el Parque de Aero-Tech en Querétaro al mismo tiempo que Chihuahua está beneficiándose de dos Centros – un estatal y el otro municipal – con el segundo diseñado para apoyar a las maquiladoras en convertirse en las manufacturas innovadoras.   Querétaro ha generado cinco miles nuevos empleos y Safran podría construir una quinta fábrica en la entidad federativa.  El presidente Peña-Nieto mantiene la buena voluntad de la gente.

Introducción a las lecturas semanales
Las lecturas para esta semana se tratan de finanzas, específicamente:
·         la contabilidad pública (para emitir los resultados y el estado financiero actualizado al gobierno en D.F., ya la pública mediante el sitio web); así como,
·         la base de una contabilidad interna para dar seguimiento de los recursos asignados a las varias actividades.
[attachment "ley de contabilidad.pdf" deleted by EDWARD MCDONNELL/cidesi]
La Ley de Contabilidad (Gubernamental)
La ‘Ley’ se ha estado actualizada para incorporar la armonización de contabilidad gubernamental en cada nivel por cada ente sin excepción.  La razón impulsando este esfuerzo es implementar los estándares contemplados por los treinta-y-cuatro países la Organización de Cooperación  y Desarrollo  Económicas (O.C.D.E.) en la próxima década.  La meta superior de esta armonización es la transparencia de la rendición de cuentas y la comparación entre integrantes de la O.C.D.E.  Aquí tienen un buen resumen de la Ley subyacente de la discusión de esta semana:  http://www.pwc.com/mx/es/retos-gobierno/contabilidad-gubernamental.jhtml.

En México, la meta nacional por esta implementación pronta es para facilitar la toma de decisiones en asignar recursos escasez a las prioridades competiendo.  La Ley establece un organismo gubernamental para implementar esta tarea muy compleja de la “reestructuración y compatibilización” de los métodos subyacentes las cifras presentadas por los diversos entidades con misiones muy diferentes e interpretaciones divergentes reforzados por prácticas aplicadas por muchos años. 

Cuando CONAC no es una fiesta de juerga
Dicho ente se llama el Consejo Nacional de la Armonización de la Contabilidad (Gubernamental), o ‘C.O.N.A.C.’ y está bajo la supervisión de las Secretaria de Hacienda y Crédito Público (S.H.C.P.) suplementada por la dirección de la Secretaría de la Función Pública (S.F.P.).  Entre los trece miembros del C.O.N.A.C., hay los actores importantes de diversos partes del gobierno.  El más importante, irónicamente sin un voto, es el ‘Secretario Técnico’ que integra las instrucciones de las S.H.C.P. y S.F.P., juntas con los estándares globales y respuestas a las dudas de entes particulares, dentro de lineamientos universales.

El programa promulgado y línea de tiempo propuesto
Como un pionero de la contabilidad estandarizada a través de la O.C.D.E., México no tendrá el beneficio de aprovechar del aprendizaje acumulado por otras integrantes en implementar esta armonización. En ese contexto casi ciego, los hitos articulados hasta ahora son muy ambiciosos:
·         estandarizar indicadores de desarrollo social;
·         estandarizar indicadores de las cuentas nacionales;
·         establecer un lexicón universal de términos subyacentes cuentas y estados financieros;
·         aclarar la presentación de no solo los flujos presupuestales sino la aplicación de recursos para obtener los resultados beneficiosos;
·         reconciliar las diferencias de interpretaciones entre niveles, así como entre varios tipos de entidades gubernamentales;
·         integrar los hallazgos en una normatividad estable con el tiempo y reforzarlo a través de más de cuatro miles entes gubernamentales; así como,
·         emitir lineamientos para formalizar un marco común y consistente para eliminar las ambigüedades en la rendición de cuentas.
Todo esto tiene que implementarse en una línea de tiempo muy estrecho:
·         actualizar y programar el cálculo los registros contables del “patrimonio y su valuación”, así como los “indicadores de resultados” a más tardar el 31 de diciembre 2012;
·         configurar las sistemas informáticos para hacer un seguimiento de cuentas en tiempo real a más tardar el 31 de diciembre 2011;
·         emitir estados en tiempo real a más tardar el 31 de diciembre 2012; así como,
·         capacidad para emitir estados trimestrales a más tardar el 31 de diciembre 2012.

La supervisión por C.O.N.A.C.
Desde los datos acumulados y la resolución de dudas abiertas, ‘C.O.N.A.C.  el bárbaro’ debe emitir las normas genéricas para aplicarse por todos entes contables a más tardar el 28 de febrero 2013 para que dichos organismos distintos puedan generar no solo los estados financieros actuales, sino aquellos de los seis previos años a más tardar el 31 de diciembre 2013.  Por supuesto, todo esto se parece imposible para lograr en tan poco tiempo.  Hay algunos factores para considerar.  Primero, esta implementación masiva ha estado en proceso desde 2009. 

El C.O.N.A.C. ya ha hecho mucho progreso por haber emitido aclaraciones, lineamientos y términos.  Además, el bárbaro  puede civilizarse por aprovechamiento de la experiencia de expertos de contabilidad mediante un ‘Comité Consultivo’ para hacer frente a, y resolver, preguntas abiertas de ambas teoría y aplicación.  Este Comité va a evaluar las mejoras prácticas y recomendar cambios para facilitar una aplicación estandarizada entre instituciones y actividades para facilitar la toma de decisiones mediante indicadores estandarizados.  Sin embargo, atrasos están surgiendo a través de la República porque algunos entes contables tienen menos recursos que otros.

¡Buen progreso por CIDESI!
Afortunadamente, CIDESI tiene un sistema comprensivo informático con BAAN, junto con expertos de contabilidad apoyados por profesionales informados del Departamento T.I.C.    Por supuesto, con estados y cuentas más entendibles y menos dependientes sobre estándares complejas – juntos con la diligencia de nuestros compañeros en T.I.C. y Admón. – CIDESI podría implementar todos los requisitos mucho más temprano.  Para entender la complejidad de las tareas que ambos CIDESI y el C.O.N.A.C. se enfrentan, quiero mencionar los conceptos subyacentes los principios de contabilidad gubernamental en México. 

El sistema mexicano de contabilidad produje dos conjuntos de estados financieros: un de contabilidad y otro de presupuesto.  La diferencia entre las dos disciplinas es el deseo para seguir los flujos de efectivo desde la S.C.H.P. entre los cuatro miles de entes gubernamentales equilibrado con la necesidad para evaluar el desempeño institucional durante el año.  Es decir, el método presupuestal crea estados financieros basados más en los flujos de efectivo mientras que el método contable produje estados financieros mediante la aplicación del marco de contabilidad de ejercicio tradicional. 

Conclusión: Bienvenido a C.O.N.A.C., el ‘Enforcer’
El C.O.N.A.C. tendrá que determinar y emitir estándares delineando la segregación exacta de los recursos federales (por ejemplo, los subsidios, inversiones, asignaciones, etc.) desde los ingresos propios.  Asimismo, la orientación va a establecer el método para segregar los pagos al gobierno federal (por ejemplo, los impuestos, derechos, etc.) desde gastos operativos del ente gubernamental.  Como parte de estos lineamientos, habrá reglas sobre los gastos para educación, salud u otros servicios públicos proveídos mediante CIDESI.  Finalmente, la Ley proscribe castigos por no haber cumplido con las estipulaciones legales. 
[attachment "Complemento del Lineamiento para manufactura de componentes para prototipos 14 Feb 2013.pdf" deleted by EDWARD MCDONNELL/cidesi]
Nuevo Tema: orientación de Compras
El otro archivo adjunto para esta semana es mucho más corto y ya se ha distribuido a través del Centro.  Este “Complemento del Lineamiento para manufactura de componentes para prototipos” es mucho más importante que un mero proceso de compras.  Un reto constantemente traído a mi atención en los veintisiete meses de mi permanencia hasta ahora se trata de la dificultad para acumular conocimientos de la experiencia cumulativa en las compras de materiales y servicios.

Hay muchas razones cómo se emerge este desafío y nada se gana por culpar a la gente; sin embargo, su resolución tiene algunas implicaciones significativas para la transferencia de tecnología (para cruzar el valle infame de la muerte tecnológica).  Es decir, este documento está aplicando la disciplina subyacente la rendición de cuentas de la contabilidad gubernamental hacia una interna contabilización complementaria de operaciones.

Beneficios posibles
Juntas con las inspecciones y esfuerzos de la Ingeniería de Calidad así como ambas Direcciones de Metrología y de la Tecnología de Materiales, CIDESI podría establecer quiénes sean los proveedores confiables.  Hay un dicho estadounidense: ‘se obtengas por lo que pagues…´ Es decir, dichos proveedores confiables probablemente serían más costosos para reflejar los gastos del control de calidad.  Sin embargo, se derivaría tres beneficios primordiales: evitar los órdenes repetidos con otros proveedores (que harían más las compras caras con el tiempo); el establecimiento de presupuestos de proyectos más factibles; y, una cadena de suministro confiable.

Seguirían dos otros beneficios.  Primero, con presupuestos realísticos apoyados por proveedores confiables, la reputación a través del mercado de CIDESI será reforzada como un Centro de Investigación no solo de conocimientos de vanguardia pero más hábil en tomar invenciones al mercado.  ¿Por qué?  Una razón citada a menudo para el ancho del maldito valle es la ausencia de controles internos para regular el flujo de recursos (por ejemplo, aquellos de los inversionistas) y para entender las señales del mercado para saber cuándo es el momento para cancelar un proyecto u otorgar más fondos. 

Una oportunidad posible
Estas compras disciplinadas podrían hacer frente a esta preocupación.  Además, por la ampliación de una contabilidad de gerencia (es decir, el cálculo de variaciones desde el desempeño esperado, etc.), el Centro pues podría solicitar fondos para una cartera de proyectos en la que los gerentes del proyectos e inversionistas podrían asignar fondos desde proyectos fallando hacia productos teniendo éxito en el mercado.  Esta cartera puede aliviar un poco del riesgo para los inversionistas para hacer a nosotros más atractivo para cerrar la brecha entre las ideas ingeniosas de la investigación básica frente a los productos probados.

Después de todo, en promedio, una sola empresa de cada tres cientos podrá ganar una renta dentro de cinco años.  Es decir, oímos todos de la historia romántica de Apple mientras que nos olvidamos el fracaso de las otras 299 empresas.  El otro beneficio segundario es económico.  Por enfocarse en los pocos proveedores que se han elegidos como confiables, CIDESI tendrá más poder de negociación para contener los mayores precios o para realizar descuentos por volumen, etc. 

¿Próximo paso?
Un sistema de contabilidad construida sobre esta base de Compras disciplinadas.  Estoy elaborando un tal marco (como un anteproyecto muy crudo hecho por un aficionado) para empezar este proceso.  El beneficio supremo de esta disciplina, que está desplegándose dentro del Centro, será la captación de conocimientos como aprendizaje, compartido a través de todas Direcciones, para refinar la fijación de precios de proyectos subsiguientes y hacerlos más competitivos.  El marco podría parecerse como ése discutido hace seis semanas: http://articulosdeneddy.blogspot.mx/2012/12/cidesi-articles-for-28th-of-december.html.

Que todos tengan un buen fin-de-semana.

Gracias y saludos,
Ned
Edward McDonnell  III
Voluntario de Cuerpo de Paz
Administración
[attachment "72 artículos por área para el veintidós de febrero.docx" deleted by EDWARD MCDONNELL/cidesi]
CONACYT, I.P.N. y CIENCIA
Resumen de artículos semanales con los más ‘¡eurekas!’ ser:
CIATEQ es un líder en el liderazgo demostrado de Querétaro en la innovación científica y manufactura avanzada
METROLOGÍA: taller sobre la meteorología espacial y los efectos en la aviación en un mes en Alemania (82 millones)

CONACYT et al.: más amenazas en el cielo; Concyteq e innovación en U.A.Q.; colaboración entre universidades mexicanas y francesas para crear la próxima generación de tecnología; usos cotidianos de materiales compuestos tendrían riesgos
I+D+i: ¡poder a perros!; carrera hacia un cerebro virtual; aplicaciones de tensiones magnéticas entre materiales para reducir la huella de carbono; colaboración es toda en innovación

AERONÁUTICA
Resumen de artículos semanales con los más aerodinámicos ser:
CHIHUAHUA (población estatal de cuatro millones): se atraen proyectos aeronáuticos mediante un clúster aeroespacial patrocinado por la entidad federativa
ESPAÑA y FRANCIA (47 y 66 millones, respectivamente): tasa de crecimiento esperado para el País Vasco (población regional de cuatro millones) en el sector de aviación será similar a aquella de México (115 millones)
Países Ibéricos: acontecimientos a través de LatinoAmérica; más énfasis sobre los ingenieros españoles; compromiso federal para un centro de materiales aeronáuticos
Inteligencia Competitiva: las ambiciones mexicanas para la industria; más problemas en el jets de Airbus – esta vez con baterías (después de la declaración pública que la empresa, al contrario de Boeing, había evitado este problema)
Otras: India enviando un satélite hacia Marte este año; no futuro evidente para una integración entre E.A.D.S. y B.A.E. Systems; problemas para el estación espacial internacional

ENERGÍA, AUTOMOTRIZ y TECNOVACIÓN AMERICANA
Resumen de dieciocho otros (18) artículos semanales con los más energéticos ser:
BRASIL (206 millones): ¡buenas noticias! Un juez brasileño retiró cargos contra Chevron y TransOcean (poblaciones respectivas de los U.S.A. y del U.K. de 315 y 63 millones) con multas posibles de 250 mil millones de pesos y encarcelación posible de los ejecutivos a causa de un derrame petrolero en 2011
YUCATÁN y Querétaro (población estatal de dos millones para cada uno): estudio de factibilidad para establecer una ruta ferrocarril rápida entre Mérida y la ciudad de Querétaro; tiene el apoyo de la Secretaria de Comunicaciones y Transporte; tren rápido entre D.F. y Querétaro está casi listo para proceder si la entidad federativa está dispuesto para contribuir infraestructura para rutas ancilares para llenar una red ferrocarril
MÉXICO et al.: un tercio de la T.I.C. mexicana moviéndose hacia la nube; el alcance mundial del I.M.P.I.; los retos siguientes la proliferación de aviones no tripulados fuera de aplicaciones militares
Energía: la U.E. apoyando a España en adelantar la innovación;  Y.P.F. y Repsol – la drama continúa; gran inversión estadounidense en Bolivia;  los U.S.A. y España van a colaborar en desarrollar los biocombustibles para los jets
Automotriz: PBL confirmada como eje principal automotriz en MX; claves de competición de Argentina y Brasil frente a MX; progreso de los coches híbridos

Querétaro, Dirección General, etc.
(población estatal de dos millones)
Resumen de artículos semanales con los más dirigidos ser:
PUEBLA (población estatal de seis millones): se considera el primer municipio en México y América Latina  por mejores prácticas gubernamentales
MÉXICO (115 millones): anuncio inminente de prioridades nacionales para financiar proyectos de infraestructura tendrá mucho para Querétaro (es decir, el Centro Aeronáutico para materiales compuestos y el tren rápido entre la ciudad y D.F.; población distrital de nueve millones)
Inteligencia competitiva: seis entidades federativas tiene más de un 50% de la deuda estatal y municipal; CHI impulsando las maquiladoras; SNR creciendo; fermentación de descontento chino; ¿el surgimiento del País Vasco como socio para QRO?; porqué U.P.S. tiene confianza en la modas de transportes de MX
Querétaro: violencia disminuyendo la competitividad de N.L. y COL frente a QRO; Safran podría ampliarse en QRO, una entidad federativa que ya ha generado 5.000 empleos aeronáuticos
Dirección General: nuevos esfuerzos para reducir la cultura de corrupción en agencias no transparentes; ¿autarquía de alto valor domesticado en Argentina?

viernes, 15 de febrero de 2013

15.02.13: Lincoln y la visión

EDWARD MCDONNELL/cidesi
02/15/2013 03:45 PM

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cc
nedmcd.peacecorps@gmail.com
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Artículos semanales para el 15 de febrero; felicitaciones a la Dirección de Mecatrónica; Peace Corps-II y la visión del inventor


Estimadas damas y respetados caballeros,

Aquí tienen los artículos semanales.  Era una gran semana para Querétaro.  Antes de discutir otras noticias en la entidad federativa, quiero dar mis felicitaciones al ING. Sadot Arciniega para su presentación exitosa en un cumbre patrocinado por la Cámara Franco-Mexicana de Comercio e Industria, U.A.Q., y el Clúster BioTQ (de Querétaro) que se celebró el miércoles para establecer más vinculaciones entre Francia y México, en particular nuestra entidad federativa. 
La discusión se enfocaba en un acuerdo formalizado entre la Université de Nantes (en Normandie) y U.A.Q. para apoyar la biotecnología subyacente los biocombustibles, así como otras aplicaciones biotecnológicas en la medicina no invasiva (el tema elaborado por el ING. Arciniega y por su homólogo de un clúster biomédico liderando europea), alimentación y antibióticos.  La discusión de CIDESI provocó lo más interés porque la invención presentada está la más cercana al mercado de las diferentes tecnologías descritas.

Resumen de las noticias.  En la manera que yo empezaba esta carta, Querétaro tuvo una semana increíble.  Principalmente, el Presidente Peña-Nieto estaba al aeropuerto para celebrar el comienzo de operaciones de Eurocopter que tiene dos buenos aspectos no solo para la entidad federativa sino para LABTA y, mediante el laboratorio conjunto entre los Centros de CONACYT aquí, para CIDESI.  Principalmente, se brinda otra tecnología aeronáutica para que Querétaro pueda especializarse en la industria aeronáutica.

Además, con la entrada de Eurocopter, E.A.D.S. está ahora en Querétaro; quizás, algunas otras grandes empresas aeronáuticas se sientan libres para ubicarse aquí (por ejemplo, Boeing, Thales, Kawasaki, Embraer, Airbus, Honeywell, Comac, etc.).  También, el presidente Peña-Nieto comprometió a la construcción de un nuevo Centro de Investigación para mejorar la manufactura de refacciones; para avanzar la fortaleza de aviónica; y, desarrollar el talento necesario para crecimiento mantenido en el futuro.

En otras noticias científicas, hay una discusión interesante la integración de automatización, nanotecnología y metrología en las ‘micro-fabricantes’ de materiales precisos en el futuro, así como la caída a la Tierra de un meteoro con el poder de un arma nuclear que ha provocado comentarios por ambos ideólogos y escatólogos.  En acontecimientos aeronáuticos, hay problemas repetidos con Airbus que podrían minar la credibilidad de sus jets fabricados con compuestos al mismo tiempo que el jet ‘787Dreamliner’ está recuperando su credibilidad en el mercado.

En desarrollos automotrices y de energía, la explosión del edificio PEMEX está retirándose de la atención pública.  Se encuentra en el norte la primera gasolinera dedicada a los vehículos que consumen gas natural.  Además, el liderazgo político de Querétaro está pensando intensamente en el establecimiento de una universidad automotriz similar a U.N.A.Q. 
[attachment "Traducciones para el 15 de febrero.docx" deleted by EDWARD MCDONNELL/cidesi]
Las traducciones para esta semana – extraídas desde FORBES; a BIBLIOTECA del CONGRESO; y la SACRAMENTO BEE – se tratan del reto común que enfrenta a todos emprendedores, especialmente a esos quienes están intentando llevar una invención al mercado por la primera vez: la visión.  Además, habrá un poco más del Peace Corps-II (para brindar algunos bits emblemáticos de la cultura estadounidense a mis amigos mexicanos).

Introducción a la necesidad para colaborar con el mercado y otros emprendedores
¿Cuándo se sabe que una idea para un producto o servicio puede realizar un beneficio para el inventor (y su equipo) en el mercado?  No hay una respuesta para 'cuándo' porque el mercado – y sus millones de participantes (es decir, los consumidores como clientes) – deberá asignar dicho valor en el futuro.  Sin embargo, el emprendedor tiene la habilidad para tener en cuenta la probabilidad, si no la certeza, de un éxito. ¿Cómo?

Como yo he escrito aquí anteriormente, un emprendedor puede inferir la posibilidad de éxito si él pueda posicionar su producto como una solución disponible para satisfacer una necesidad percibido por el mercado pero a la que no ya se ha hecho frente.  Una técnica previamente discutida por el Sr. Salvador Viñals-Uyá (voluntario del Peace Corps en CIATEC, León), es el ejercicio de los ‘cinco porqués’ para desglosar un problema desde la dificultad evidente ahora hacia la necesidad subyacente no satisfecha.

Más allá de la búsqueda crítica para establecer cuál es la necesidad pendiente, el emprendedor tiene que hacer frente a otros retos incluso la importancia del tomar al mercado un producto de mínima viabilidad (como un prototipo de trabajo para estimular la colaboración con los consumidores más intrépidos), así como la transmisión de un mensaje sencilla con una pasión basada sobre una visión.  Por supuesto, nada puede desplegarse sin la financiación preliminar.

De hecho, tenemos esta posibilidad gracias al ‘boot camp’ para ciento-cincuenta empresarios dentro de instituciones mexicanas de ciencia, ingeniería y tecnología patrocinado por la embajada estadounidense, CONACYT, la Secretaria de Economía y F.U.M.E.C., todos en D.F. (www.inventa.techba.org).  Este proceso funciona bien como ilustrado por el concurso reciente en una gran universidad de los U.S.A. y se puede leer – con ejemplos que serían familiares a nosotros en CIDESI si se hubiera ocurrido dicha competición en Querétaro – en el archivo adjunto.

¿Otra necesidad? Sí, la declaración de visión con una propuesta de valor
Sin embargo, hay una calidad sobre todos otros que puede propiciar una mejor probabilidad de éxito: una visión con una pasión (es decir, una fe inquebrantable que puede perseverar a través de cualquiera escenario desolado).  La tercera lectura se trata de un buen ejemplo de una tal visión que podría perdurar más allá de retos y adversidades casi imposible a los que hacer frente, si no superar.  El hombre involucrado tenía una visión de grandeza y valor mayor de los sueños cotidianos.

El Sr. Abraham Lincoln, el presidente XVI de los U.S.A. (1861-1865, se nació al 12 de febrero hace dos cientos tres años en una casita en el estado de Kentucky; se criaba en Indiana antes de establecer su hogar permanente en Illinois.  Cuando era un adolescente, el joven Abraham viajaba toda la longitud del Rio Mississippi desde Illinois hasta Nuevo Orleans con un amigo, algunos tres miles de kilómetros.  Al llegar en Luisiana, los dos adolescentes veían las ventas de algunos esclavos en un mercado de cautiverio humano. 

La 'cosa de visión' del presidente George H.W. Bush (1989-1993) – un proceso de toda la vida
El joven Lincoln, parte de una familia humilde pero libre y asegurada de su dignidad, solo supo que deba haber mejor manera para que los U.S.A. – sus U.S.A. – funcionaria mejor.  Esta visión volvía un principio para guiarse en momentos de grandes conflictos y tragedias, así como a través de un Valle de la Muerte privado, exactamente como un empresario en nuestro día.  

Al principio, como político no muy famoso, el Sr. Lincoln fue absolutamente y ruidosamente contra la invasión por los U.S.A. contra su vecino, México, porque era una guerra impulsada por la ampliación de esclavitud desde el Sur de los U.S.A. a través de Tejas hacia la región que había estado el noroeste de México. 

México, bajo de la iniciativa del Reverendo Miguel Hidalgo, había proscrito esclavitud alrededor de treinta-y-cinco años antes.  Por supuesto, los esfuerzos para eliminar la esclavitud en México tuvieron raíces profundas desde más de tres siglos (por las iniciativas desplegadas por otros sacerdotes tan temprano como 1542).  Por tanto, el Presidente Lincoln habría reconocido a compañeros simpáticos, si él hubiera viajado a México.

La declaración de visión para desafiar un estado no ya aceptable
Para 1863, algunos quince años más tarde, el presidente Lincoln había soportado un nivel de adversidad difícil para comprender:
·         una guerra civil, en su apogeo por dos años, robando las vidas de más estadounidenses (es decir, diez veces que el nivel de los mexicanos perdidos a causa de la lucha narcotraficante desde 2007) que aquellos perdidos en todas otras guerras de las U.S.A.;
·         la muerte de su pequeño niño querido;
·         muchas calumnias políticas desde muchos americanos – ambos del Norte y el Sur – contra él, así como, contra su inteligencia, sus intenciones, su carácter y su familia;
·         presión del U.K. y Francia en apoyo del Sur;
·         esfuerzos frecuentes para asesinarle; así como,
·         una locura creciente de su esposa.

A pesar de todas estas penurias, ese hombre humilde perseveraba en frente a probabilidades de la pérdida de su país y la muerte de su querida república.  Sin embargo, el presidente Lincoln – mucho como un emprendedor quien debe hacer frente a dificultades a menudo no esperadas – tenía una fe sencilla en su visión para una América aún más grande para todos

El rico y pobre, profesional y mano de obra, libre y esclavo, urbanitas y granjeros, así como, especialmente, negro y blanco, todos iguales deberían compartir la misma república para ayudarse hacia un futuro lleno de éxito. En noviembre 1863, el presidente viajo a Gettysburg en Pensilvania para reverenciar a los muertos de una batalla muy sangrante pero clave hacia la victoria eventual de un republica sin esclavitud. 

La declaración y propuesta de valor para impulsar la mejora del bienestar
Delante de esta escena dolorosa, el presidente hablo de su visión con dignidad y compasión. El propio discurso contiene doscientos veintiséis palabras y tiene una duración de dos minutos. En mi pensar en este tema, esta declaración de visión nacional (con una propuesta de valor integrada dentro) tiene cerca de la misma longitud de una declaración similar emitida por una empresa.

Una propuesta de valor corporativa debería impulsar un compromiso (para una compra o hacia una relación comercial) y tal vez un sacrificio (de recursos o relaciones alternativas) por el cliente. Como tal, este discurso por el presidente Lincoln llamaba para un compromiso continuo por los vivientes para lograr un estado mejor para lo cual los muertos valientes habían sacrificado sus propias vidas.

Este discurso es lo más famoso no solo del presidente Lincoln, sino de cualquier presidente, incluso esos de los grandes oradores como los presidentes Roosevelt, Jefferson, Cleveland, Wilson, Kennedy y Reagan.  Es, quizás la declaración más grande de visión o de misión jamás evocada, ya sea por un presidente valiente o un intrépido empresario.

Que todos tengan un buen fin-de-semana.

Gracias y saludos,
Ned
Edward McDonnell  III
Voluntario de Cuerpo de Paz
Administración
[attachment "104 artículos por área para el quince de febrero.docx" deleted by EDWARD MCDONNELL/cidesi]


The Gettysburg Address
Discurso en Gettysburg, el Estado de Pensilvania
Lincoln, Abraham (1809-1865): 16th President of the United States of America
Gettysburg, Pennsylvania; el 19 de noviembre 1863
INTRODUCTORY REFERENCE
On June 1, 1865, Senator Charles Sumner commented on what is now considered the most famous speech by President Abraham Lincoln. In his eulogy on the slain president, he called it a "monumental act." He said Lincoln was mistaken that "the world will little note, nor long remember what we say here." Rather, the Bostonian remarked, "The world noted at once what he said, and will never cease to remember it. The battle itself was less important than the speech."

REFERENCIA DE INTRODUCCIÓN
El 1 de junio de 1865, el senador Charles Sumner (un Republican radical exigiendo la plena igualdad de todos los negros, libres o esclavos) se refirió a lo que se ha considerado el más famoso discurso del presidente Abraham Lincoln. En sus palabras de tristeza por el presidente asesinado, el abolicionista patricio de Massachusetts, a menudo en desacuerdo con ese hombre grande y honorable de la crianza humilde del Medio Oeste, llamado el discurso en sí mismo, y la manera respetuoso del Presidente en su dar de él, un acto de "monumental".  El senador Sumner declaró que el presidente Lincoln había sido muy equivocado que "el mundo notará poco, ni mucho tiempo recordará lo que decimos aquí." Más bien, el estadista de Boston comentó: "El mundo observó a la vez lo que dijo, y nunca dejará de recordarlo. La batalla en sí era menos importante que el discurso."



TEXT of the ADDRESS
Four score and seven years ago our fathers brought forth on this continent, a new nation, conceived in Liberty, and dedicated to the proposition that all men are created equal.

El Discurso
Hace ochenta y siete años, nuestros padres fundaron en este continente una nueva república, concebida en la libertad, y consagrada al principio de que todos los hombres son creados iguales.



Now we are engaged in a great civil war, testing whether that nation, or any nation so conceived and so dedicated, can long endure. We are met on a great battle-field of that war.

Ahora estamos librando una gran guerra civil, probando si esa república, o cualquier nación así concebida y consagrada, puede perdurar mucho tiempo. Aquí nos encontramos, en una inolvidable campo de batalla de esa guerra.



We have come to dedicate a portion of that field, as a final resting place for those who here gave their lives that that nation might live. It is altogether fitting and proper that we should do this.

Hemos regresado aquí a dedicar una parte de ese campo, como un lugar de descanso final para aquellos que aquí dieron sus vidas para que esa república podría sobrevivir. Esto no sólo es tan oportuno, sino es debidamente respetuoso para hacerlo.



But, in a larger sense, we can not dedicate -- we can not consecrate -- we can not hallow -- this ground. The brave men, living and dead, who struggled here, have consecrated it, far above our poor power to add or detract.

Sin embargo, en un sentido más grande, no podemos dedicar - no podemos consagrar - no podemos santificar - esta tierra. Los valientes hombres, vivos y muertos, que lucharon aquí -- ellos lo han consagrado, mucho más allá de nuestro poder inadecuado para apreciar o despreciar sus actos.



The world will little note, nor long remember what we say here, but it can never forget what they did here. It is for us the living, rather, to be dedicated here to the unfinished work which they who fought here have thus far so nobly advanced.

El mundo notará poco, ni mucho tiempo recordará lo que decimos aquí.  Sin embargo, nosotros aquí - y ahora todos nosotros a través de nuestra república - podremos nunca olvidar lo que ellos hicieron aquí. Es para nosotros, los vivos, más bien, que nos dedicamos al esfuerzo inconcluso en frente de nosotros que ellos - aquellos que lucharon aquí - han avanzado tan noblemente.



It is rather for us to be here dedicated to the great task remaining before us -- that from these honored dead we take increased devotion to that cause for which they gave the last full measure of devotion -- that we here highly resolve that these dead shall not have died in vain -- that this nation, under God, shall have a new birth of freedom -- and that government of the people, by the people, for the people, shall not perish from the earth.

Es más bien para nosotros que unimos aquí, comprometidos en el gran deber nos queda por delante. En efecto, a partir de estos muertos honrados, nos consagremos con mayor devoción a la causa por la que consagraron lealtad más allá de la vida misma. Además, por la presente, juramos nuestra fidelidad a estos muertos que no murieron sin fin. Su propósito es que esta nación, bajo Dios, tendrá un renacimiento de la libertad - y que el gobierno del pueblo, por el pueblo y para el pueblo, no desaparecerá de la tierra.

CONACYT, I.P.N. y CIENCIA
Resumen de artículos semanales con los más oportunos ser:
CINVESTAV: desarrollo de diagnóstico genético no invasivo en útero
METROLOGÍA: necesidad de más cumplimiento de la ley metrológica para incrementar la demanda de servicios de PyMEs
CONACYT et al.: CIDESI involucrado en un cumbre entre México y Francia sobre biotecnología en QRO; integración importante de dos empresas alemanas en metrología; descripción de mecatrónica, ¡Hola, Hekyll y Jekyll!
I+D+i: compromiso por el presidente Peña Nieto para establecer en QRO un Centro de Investigación sobre desarrollo y certificación de materiales compuestos para las industrias automotriz y aeronáutica; otros acontecimientos con materiales industriales; título académico dictaminado como confidencial; mucha innovación en PBL

AERONÁUTICA
Resumen de artículos semanales con los más altos ser:
ESPAÑA (47 millones) y FRANCIA (66 millones): perspectivas del País Vasco (población regional de cuatro millones) para crecimiento aeronáutico igual a aquello de México (115 millones)
AIRBUS: problemas emergentes otra vez con el jet ‘A-380’ con otras fisura en el fuselaje y alas fabricados de materiales compuestos
Países Ibéricos: Mexicanas de Aviación pierde a un inversor pero retiene su marca (es decir, rutas); rivalidad emergente en aviación entre seis entidades federativas; vinculaciones apretándose entre Brasil y Perú
Inteligencia Competitiva: ¡aquí vienen algunos 40.000.000.000.000 pesos a la industria aeronáutica mundial!; porqué el presidente Peña Nieto está siguiendo los pasos del presidente Calderón; ¿Boeing contrato con Airbus?; grandes pedidos para el jet ‘737max’ de Boeing; Aerolíneas Japonesas tiene confianza en el jet ‘787Dreamliner’ de Boeing; vive la France...¡en QRO!
Otras: escándalo de corrupción en E.A.D.S. y en Finmeccanica; Hola, Corea del Norte, ¿Cuál es la teoría del Pequeño BANG?; integración aprobada por las accionistas entre Aerolíneas Americanas y Aerolíneas Estadounidenses

ENERGÍA, AUTOMOTRIZ y TECNOVACIÓN AMERICANA
Resumen de artículos semanales con lo más movilizados ser:
LATINOAMÉRICA (373 millones): atrasándose en innovación
MÉXICO (115 millones): ambiente adverso para innovación; un 'valle de la muerte' muy ancho
MÉXICO y COLOMBIA (115 y 45 millones respectivamente): un reto para transferir tecnología desde las instituciones académicos, CONACYT en la marcha equivocada
MÉXICO et al.: ¡’manzaña’ se encuentra a Dick Tracey!; innovación tomando alas; en IberoAmérica, solo con MX y Brasil tiene la U.E. acuerdos para innovación
Energía: la posibilidad de reforma de PEMEX como un motor económico; investigaciones continúan con la explosión de Pemex; integración de renovables dentro de la estructura alemana de finanzas; Panasonic diversificándose hacia energía; la vida dura en la Amazonia para Chevron
Automotriz: Brasil y MX yendo a competir ferozmente en el mercado automotriz; Nissan es el líder de exportaciones mexicanas automotrices; GTO y Mitsubishi parecen más probable a casarse (dejando a S.L.P., AC y QRO al altar)

Querétaro, Dirección General, etc.
(población estatal de dos millones)
Resumen de artículos semanales con lo más cercanos ser:
MÉXICO (115 millones): según la Secretaria de la Economía, crearán 100 mil empleos en sector aeronáutico
Querétaro: el nuevo Centro de investigación y certificación de materiales compuestos apoyado el 100% de recursos federales y que buscará aprovechar su especialización para beneficiar a otras industrias; con participación de LABTA
http://www.televisaregional.com/queretaro/noticias/ultimas-noticias/Podria-Queretaro-ser-aeroespacial-191254091.html
Inteligencia competitiva: CHI listo para competir frente a N.L. para el liderazgo industrial del norte; nuevo parque de C.yT. en YUC; S.L.P. creando un Centro de Investigación con una misión para impulsar a las PyMEs
Querétaro: el presidente Peña Nieto en QRO para el comienzo de operaciones de Eurocopter y espera mucho crecimiento aeronáutico en la entidad federativa; departamento estatal de educación estudiando la posibilidad de una universidad automotriz
Dirección General: Roma dice, “pasta luego, Papa”; crecimiento económico esperado de un 4% en México dentro de retos de inflación; Brasil y Argentina alineándose frente a Inglaterra sobre las Malvinas; India espera un crecimiento económico de un 5%; ¿muriendo el presidente Chávez?