| EDWARD MCDONNELL/cidesi11/16/2012 12:07 PM |
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Un Resumen de las Noticias.Aquí tienen los artículos por una semana tranquila. Los temas principales por la semana incluyeron una aero-expo en China en la que fabricantes reconocían el mercado grande del país pero ¡ay! para los chinos; señales convergentes de una recesión mundial para la que México podría ser posicionado bien; y, los retos crecientes para energías alternativas a causa de la expiración posible de subsidios en Europa y en los U.S.A., así como una sequía norteamericana. Aunque Bombardier tenga una posición débil en el mercado (en mi opinión solamente), la empresa canadiense cree que sus perspectivas en China siguen ser excelentes. Tal vez, Bombardier tiene razón. Con una demanda de unos cuatro miles de jets civiles en el país con una persona de cada seis en el mundo y una relación colaborativa con la empresa china que está desarrollando aviones similares a la Serie-C, Bombardier podría encontrarse en una buena posición mediante uno de los dos (o ambos) caminos comerciales.
Perspectiva para los jets regionales de Bombardier
http://www.aviacol.net/
Primero, con dicha relación, Bombardier podría generar la buena voluntad (es decir, la reputación dentro del mercado más grande) para establecerse como un participante en los nichos de jets de negocios y aquellos de fuselajes estrechos. Alternativamente, Bombardier podría nunca vender un solo jet de Serie-C; sin embargo, sí China comprara un mil de aviones de fuselajes estrechos con los materiales e instrumentos de COMAC (la empresa estatal y socio de Bombardier) con materiales compuestos e instrumentos desarrollados juntamente, la empresa canadiense podría acumular muchas rentas, mediante regalías ganadas por cada jet vendido. Este escenario no augura mucho bueno para una expansión de operaciones por Bombardier en México por el largo plazo; se podría reducir operaciones hacia un centro de investigación en Querétaro y nada más. Vamos a ver.
En Querétaro, había una conferencia de negocios en que había un sentimiento fuerte que la investigación debería centrarse en las aplicaciones. México ha hecho progreso en establecerse como un centro de robots. Baja California tiene una rivalidad beneficiosa mutuamente entre Tijuana y Mexicali mientras que Sonora espera un crecimiento económico de un 7%. Desafortunadamente, Querétaro se parece como un estado promedio para atraer inversiones, o como dice U.N.AM. Finalmente, las regiones aeronáuticas españoles, liderada por Andalucía, están adaptándose (hasta ahora) a la crisis europea enfocada en España.
La Lectura. En lugar de una traducción para la semana, he ojeado el “ACUERDO por el que se emiten las Disposiciones en las materias de Recursos Humanos y del Servicio Profesional de Carrera, así como el Manual Administrativo de Aplicación General en materia de Recursos Humanos y Organización y el Manual del Servicio Profesional de Carrera”. Dicho acuerdo se ha estado actualizado e implementa la ley del mismo nombre. El archivo adjunto contiene algunos extractos (menos de un 10%) de este documento que es, en verdad, un compendio del ‘acuerdo’, junto con una manual para realizarlo.
El Reto de la Ley. Como la discusión abajo y los extractos muestran, las restricciones de esta normatividad, juntas con los retos evidentes frente a la transferencia de tecnología (y la innovación subyacente), han encarcelado a mis muy buenos amigos en el Departamento de Desarrollo Organizacional ¡antes de hacer nada! ¿Por qué? El sistema embebido en este Acuerdo se base sobre calificaciones numéricas para medir solo lo que es perceptible y no integrar desempeño más cualitativo (o el pensamiento 'fuzzy'). Se aplica esta cuantificación a una puntuación numérica sobre todo los aspectos de recursos humanos (por ejemplo, contratación, promoción, estímulos, movimiento lateral, nomina, desempeño de tareas precisas).
El mensaje cultural y aplastante es para dedicarse al statu-quo y a las mejoras incrementales consistentes con la visión (o falta de creatividad) del jefe en la jerarquía. Las ideas de riesgo y fallo (que será el resultado triste pero típico en la mayoría de casos en llevar una invención al mercado) se encuentran exprimidas fuera de esta realidad…como si fueran de otro universo. El Acuerdo crea inhibiciones contra el desarrollo social dentro de Centros de Investigación por atormentar y no fomentar a los innovadores. Aquí, nos enfrentamos a algunos errores típicamente basados en métodos sistémicos (informáticos):
- una confusión entre las medidas precisamente cuantificadas y la objetividad;
- una confusión entre datos y conocimientos y sabiduría (es decir, la venganza de los ‘data-dinks’);
- un desafío intrínseco de la integración de metas organizacionales dentro de aquellas del plan nacional de desarrollo cuando todas son anticuadas inmediatamente (es decir, poco después el escrito de dichos documentos);
- un reto para revisar el desempeño no solo en términos conocidos (y derivados de observaciones históricas), sino en la habilidad para anticipar tendencias ahora ocultas.
Hacia una Solución. Con las restricciones necesarias para asegurar el trabajo de los servidores públicos para la sociedad, y con constricciones de comportamiento para realizar transparencia y justicia (por ejemplo, este Acuerdo), tenemos que hacer frente a ambigüedades legales y desafíos institucionales. Sin embargo, esto es tan fácil como él es factible, este hilo de Ariadna. Con una asociación, estructurada para incluir CIDESI y nuevas empresas, como socios corporativos, la experiencia de las integrantes de CIDESI puede transmitirse mediante dicha asociación sin un conflicto de interés. Cuándo se hubiera integrada la empresa los conocimientos proveídos por CIDESI, dicha empresa podría venderse (casi como un 'spin-out') a otros inversores (por ejemplo, capitalistas de riesgos) para realizar el valor de la invención creado dentro de, o apoyado por, CIDESI.
[attachment "Extractos de Acuerdo para Gestionar Talento (el 16 de noviembre).docx" deleted by EDWARD MCDONNELL/cidesi]
Discusión de Contenido. En leer estos documentos, me daba cuenta muchas veces la veracidad de un dicho “un exceso demasiado de cualquiera cosa, por muy buena, no sea bueno…” El interés sobresaliente de este Acuerdo es para asegurar la transparencia y la justicia en el desempeño y los avances profesionales de funcionarios públicos. De hecho, hay tantas restricciones y precauciones que la flexibilidad para alinear conocimientos hacia las oportunidades efímeras en el mercado mundial se excluye. Para sobrevivir y florecer en el mundo y tiempo real, instituciones deben desarrollar habilidades para cambiarse rápido en adaptación, si no liderar el mercado o una esfera de actividades. En términos académicos, estas habilidades se llaman capacidades dinámicas. Es imposible desarrollar dichas capacidades si cada puesto, cada movimiento en una carrera o cada capacitación tiene que cumplirse con normas no solo explicitas, sino fijadas sobre experiencia y conocimientos históricos.
Además, el requisito para alinear las metas institucionales con el plan nacional de desarrollo elimina muchas opciones para reconfigurar las tácticas de CIDESI (por ejemplo) en un esfuerzo para conectar sus actividades cotidianas con una estrategia de márketing para obtener el estado deseado como un Centro de tecnología logrando beneficios para la sociedad. Con un marco fijado, no es fácil para redefinir tácticas espontáneamente. Es decir, los incentivos codificados 'transparentemente' no se conectan con la innovación porque el último se encuentra fuera de los comportamientos codificados inherente en el contenido del puesto sí mismo. Tristemente, el deseo de transparencia y claridad representa una barrera alta frente a la innovación, creatividad y comportamiento revolucionario. Después de todo, el desempeño requerido para productos disruptivos o sencillas innovaciones de procesos industriales no existe todavía.
En verdad, la documentación vinculando a una persona específica hacia un puesto oportuno va a generar demasiada especialización y, por tanto, crea una constricción contra innovación. Una parte de innovación es la necesidad para adaptarse hacia una realidad incómoda y fuera de la visión limitada de una tarea fijada. Es decir, por controlar el resultado de hoy, el avance de mañana se pierde. Cuando gerentes establecen los valores y dimensiones del desempeño de sus subalternos – y luego deben aplicarlos explícitamente – el espacio para experimentación se minimiza. Además, las calificaciones (como aquellas de escuela primaria) no se basen en hechos objetivos (a pesar la precisión que las hace parecer objetivas), y puedan infantilizar a los empleados para disminuir esa confianza subyacente la innovación abierta.
Que todos tiene un buen largo fin-de-semana. Estaré aquí la próxima vez el 28 de noviembre porque estoy yendo a los Estados Unidos para celebrar una 'quinceañera americana' de mi sobrina (y hija-de-dios), la señorita Mary Purnell en Baltimore, aunque ella tiene diecinueve años. Además, ¡hoy es el segundo aniversario de mi servicio para ustedes! Quiero felicitarles por haberme soportado por dos años...Que todos tiene un buen largo fin-de-semana.
¡Viva la revolución!
Gracias y saludos,
Ned
Edward McDonnell III
Voluntario de Cuerpo de Paz
Administración
[attachment "Artículos semanales por área para el 16 de noviembre.docx" deleted by EDWARD MCDONNELL/cidesi]
CONACYT, I.P.N. y CIENCIA
Resumen de artículos semanales con lo más interesante ser:
HACER FRENTE a los miedos populares de nanotecnología
http://www.xatakaciencia.com/
CONACYT et al.: iniciativas por Cozcyt en biocombustibles y entre CIDESE y B.C.
I+D+i: QRO enfocándose sobre los temas prácticos; T.T. en Perú; metrología y tecnología de materiales
AERONÁUTICA
Resumen de artículos semanales con los más importantes ser:
CHINA (1.345 millones): Feria Internacional de Aviación y Tecnología Aeroespacial de China de esta semana
Cuarenta países; 650 empresas; cien aviones
http://espanol.cri.cn/741/
http://spanish.peopledaily.
COMAC prevé la venta de cincuenta jets ‘C919’; avión de fuselaje estrecha como competidor frente a la Serie-C de Bombardier
http://spanish.peopledaily.
RUSIA (141 millones): mostrando el jet civil Su-100
http://spanish.peopledaily.
http://sp.ria.ru/Defensa/
RUSIA (141 millones) y CHINA (1.345 millones): los aviones de sexta generación serán no tripulados; avión sin tripulado chino presentado
http://sp.ria.ru/opinion_
http://spanish.peopledaily.
EMBRAER presenta los jets de negocios actualizados ‘Legacy-360’ y ´Phenom-300’ con nuevo interior (en portugués), ha tenido 159 pedidos en China
http://www.revistafator.com.
Países Ibéricos: Mexicana de Aviación muestra la necesidad para una actualización de la normatividad aeronáutica; Perú, El Salvador y Paraguay intentando crear talento
Inteligencia de mercado: gran demanda en China; España fortaleciendo la cadena de suministro; Indonesia y EADS trabajando juntos para desarrollar aviones; problemas de corrupción entre Rusia e Irak, así como contra EADS, también
Otras: suspensión de cargo para emisiones de carbono por la U.E.; discusión sobre la normatividad internacional
ENERGÍA, TECNOLOGÍA e INNOVACIÓN
Resumen de artículos semanales con lo más instructivo ser:
ESPAÑA (47 millones): Valladolid (población regional de Castilla y León de tres millones) de un ejemplo de ciudad inteligente
http://www.abc.es/20121113/
MÉXICO et al.: Chile quiere difundir los conocimientos; QRO como un modelo de transformación
Energía: México pretendiendo crecer la economía por un 2,5% mediante iniciativas energéticas; Brasil es el líder del consumo de energías alternativas entre los países B.R.I.C.S.; la R.D. como líder caribe del uso de renovables; problemas con producción de biocombustibles en los U.S.A.
Tecnovación: cuándo ‘crisis’ crea oportunidad – Europa y México
Querétaro, Dirección General, etc.
(población estatal de dos millones)
Resumen de artículos semanales con los más oportunos ser:
Señales de la ralentización económica mundial convirtiéndose en una recesión; problemas surgiendo en la Unión Europea (505 millones); Brasil (206 millones); India (1.207 millones); Japón (127 millones)y, el U.K. (63 millones)
http://economia.terra.com.co/
http://www.diariovasco.com/rc/
http://noticias.lainformacion.
http://peru21.pe/economia/
http://online.wsj.com/article/
http://espanol.upi.com/
http://www.bolsamania.com/
Inteligencia competitiva: EADS enfocándose aún más en Andalucía; EADS y Boeing creciendo rápido sin mucha participación de proveedores mexicanos; un 7% crecimiento anticipado para Sonora; Bombardier tentando a MX y QRO
Querétaro: QRO luchando contra un estatus ‘promedio’ de desarrollo (el gobernador frente a la U.N.A.M.); cumbre de negocios en QRO
Dirección General: los U.S.A. criticado por su política frente a Cuba; colaboración futura entre contadores mexicanos y estadounidenses
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