----- Forwarded by EDWARD MCDONNELL/cidesi
on 05/06/2013 07:57 AM -----
EDWARD MCDONNELL/cidesi
05/06/2013 07:56 AM
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Estimados
todos,
Lo
siento por haber olvidado enviar los artículos para le semana pasada. Estaba tan emocionado con la restauración del
servicio de Lotus, que yo enviaba el
correo demasiado rápido. Sin embargo
quiero tomar la oportunidad para pedirles tomar un poco tiempo con la
lectura. Aunque un powerpoint de sesenta-y-ocho
diapositivas parece mucho esfuerzo, se puede ojear este documento -- es la
intención -- en diez minutos. El
powerpoint debe servir como reforzamiento visual de los conceptos compartidos
durante los últimos quince meses. Quiero
que se pueda aprender de este powerpoint; en particular, mis compañeros jóvenes.
Cuando digo 'aprender', no pretendo que se aprenda elementos específicos por
memoria. En verdad, espero que se pueda
tomar la oportunidad para aprenderse cómo pensar en el futuro con una visión. Cuando pienso en mi treinta meses aquí, soy
asombrado con los cambios progresivos aquí en CIDESI -- día por día; paso por
paso; error por error; hito por hito.
Espero que, mucho después de mi servicio aquí cuando mis escrituras son
bien olvidadas, se pueda recordar como pensar en términos de posibilidades y
medios creativos para realizarlas y no sólo enfocado en problemas y la
imposibilidad de hacer algo diferente.
Gracias,
Ned.
[attachment "75 artículos para el 151° cinco de
mayo.docx" deleted by EDWARD MCDONNELL/cidesi]
----- Forwarded by EDWARD
MCDONNELL/cidesi on 05/06/2013 07:33 AM -----
EDWARD MCDONNELL/cidesi
05/03/2013 07:38 PM
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Estimadas damas y
respetados caballeros,
Aquí tienen los artículos
semanales. Era una semana sin muchas
noticias estratégicas, pero había un tema planteado significativo. Esta semana veía la afirmación fuerte y clara
por Baja California que dicha entidad federativa es la más por delante en la
manufactura aeroespacial. Es decir que
Querétaro casi ciertamente no va a rivalizar al noroeste en la
manufactura. Sin embargo, había más
noticias otra vez que confirmaban que
nuestra entidad federativa tendrá la oportunidad para establecerse como el
centro nacional en la investigación aeronáutica.
Como he escrito
previamente demasiadas veces, estamos viendo una convergencia en la cadena de
valor nacional entre Centros de Investigación moviéndose cada vez más adelante,
mientras que el sector maquiladora está moviéndose atrás por asumir más de
responsabilidades operacionales. Esta
teoría personal (de mí) me hace muy respetuoso de la Dirección General de
CIDESI (y de CIDETEQ) en ubicar un gran satélite junto en Tijuana, el epicentro
de la manufactura aeroespacial en México, para acelerar el desarrollo de las
tecnologías aeronáuticas.
Con operaciones en ambas
ciudades, CIDESI va a aprovecharse del acuerdo anunciado jueves por el
Presidente Peña-Nieto – y apoyado por su homólogo estadounidense, el presidente
Obama – de una ampliación significativa en la colaboración científica entre
CONACYT y la entidad paralela estadounidense (National Science Foundation) para
fomentar la I+D+i entre los dos países.
Un gran centro de investigación en los U.S.A. es la Ciudad de San Diego,
cerca de Tijuana. Por tanto, CIDESI se
ha posicionado oportunamente para aprovecharse de dicha cooperación entre
nuestras Republicas respectivas.
Resumen
de noticias. Como dicho arriba, era una
semana lenta. En las ciencias, INAOE se preparaba para
presentar el gran telescópico milimétrico a la pública mientras que la Unión
Europea prometió unos veinte millones de pesos para apoyar experimentos
patrocinados por el LABTA. En las aeronáuticas, la aerolínea en
bancarrota, Mexicana de Aviación, parece haber respirado su última mientras que
Rusia ha mostrado un interés en Yucatán para desarrollar un centro
aeroespacial. En la innovación básica, ventas de coches en
Europa está cayendo hasta un 5% mientras que PEMEX está soportando la peor
productividad desde 1989. En la
Dirección Queretana, había mucho optimismo que un clúster automotriz en
Querétaro podría atraer hasta ciento empresas, principalmente PyMEs, en un
momento cuando la economía está atrasándose y la inflación está acelerando.
La lectura por esta semana
distribuye el final librito de cuatro lecturas en una serie sobre la
transferencia de tecnología. Este tomo
es más fantasía que hecho. Es un
producto, principalmente de hace dos años, de mi imaginación sobre un camino
posible adelante para CIDESI. El propósito
de dicha experimento de pensamiento no es para dar una recomendación, mucho
menos, una sugerencia sobre este camino dentro de nuestro Centro.
[attachment
"ANEXO III 'T.T.-conceptos y
consecuencias posibles'.pdf" deleted by EDWARD MCDONNELL/cidesi]
La realidad propicia para innovación en CIDESI
Hay líderes con muchos más
conocimientos que yo quienes están dirigiendo CIDESI en el camino adecuado para
establecernos como un eje de innovación del futuro. En verdad, este producto de mi trágicamente
pequeña imaginación tiene un objetivo más cotidiano: para servir como una
ilustración de los cambios profundos de cualquier Centro de Investigación para
volverse como una fuente de innovación social.
Nuestra hora para liberar nuestra creatividad sin inhibición
Hay cuatro segmentos
claves de este documento:
·
una descripción del dilema actual e intrínseco frente a CIDESI con
una idea general de una solución;
·
una descripción, que es muy familiar por ahora, del proceso de la
transferencia de tecnología;
·
cambios internos para alinear la organización y sus incentivos con
la misión social de la transferencia de tecnología; así como,
·
algunas ideas para reforzar y sostener la nueva cultura.
Esta presentación es un
mero ejemplo de pensamiento innovador de un solo huésped en su Centro. En tomando elementos tan diversos como libros
sobre la estrategia comercial y la doctrina del Sr. Mao-tse Tung, el líder
comunista de China, quiero mostrar que el próximo paso constructivo para
nosotros no necesita derivarse de libros de ingeniería ni la lógica para
resolver problemas cotidianos tampoco. Por tanto, el señal aquí es para ustedes
tomar una participación en el futuro como diversos agentes individuales de
conocimientos. El Centro está
comprometido profundamente a este cambio radical y para mantener un tal
compromiso requiere coraje de visión.
El camino desde la realidad actual hacia un estado deseado
Por supuesto, el camino
actualmente tomado por CIDESI, integrándose dentro de otro definido por la
oportunidad emergente del futuro, será la más oportuna para todos. Dicha ruta va a divergir en una manera
distinta de aquella elaborada en las limitaciones de mi mera imaginación. Sin embargo, me quedo convencido que el
camino establecido por la Dirección General será el camino bien adecuado para
nosotros. En verdad, se está
persiguiendo con deliberación y flexibilidad para que CIDESI podrá adaptarse a
nuevas condiciones u otros eventos no esperados, así como hacer una corrección
del rumbo sobre descubrimiento de un error.
¡Disfrútense y permiten correr libre sus imaginaciones!
En revisar rápido este
tomo, se tiene que recordar que ningunas de las ideas dentro de este tomo son
aquellas de la Dirección General, salvadas algunas coincidencias por azar. Quiero disculparme para los varios errores en
mi español dentro de este texto de hace dos años. Espero que puedan usar dicho archivo adjunto
como un punto de partida en su propio pensamiento. En cerrar este serie, quiero darle gracias a
las personas quienes me han escrito correos de gratitud y apoyo para mi
esfuerza en este proyecto. Su
consideración amable ha calentado mi viejo corazón. Gracias.
Finalmente, para
suplementar esta visión, quiero recomendar estas discusiones, extraidas del año
pasado, que reflejan dónde está CIDESI en su proceso orgánico ahora (es decir,
lejos a lo largo del proceso) que elaboran sobre temas, en orden de relevancia,
para tomar en cuenta en los días delante:
1.
la necesidad de un intermediario de conocimientos que fomenta la
innovación abierta entre personas que actúan como agentes de conocimientos
(el 27 de enero 2012 http://articulosdeneddy.blogspot.mx/2012/01/articles-for-end-of-january-2012.html);
2.
los aspectos particulares de la gerencia de productos en
transferir una idea del laboratorio hacia el mercado por medio una invención
(por Sarah Bruce, el 03 de agosto 2012 http://articulosdeneddy.blogspot.mx/2012/08/cidesi-august-3rd-miss-sarah-bruces.html);
3.
el reto en pensar en términos del mercado posible por un producto
para hacer frente a una necesidad no satisfecha todavía (por Salvador Viñals-Uyà,
el 23 de marzo 2012 http://articulosdeneddy.blogspot.mx/2012/03/cidesi-articles-for-23rd-of-march.html);
4.
la importancia de colaboración entre instituciones (por Mike
Boldrick, el 11 de mayo 2012 http://articulosdeneddy.blogspot.mx/2012/05/cidesi-11-may-mike-boldricks-essy.html);
así como,
5.
la prioridad de controlar y dar seguimiento de la comercialización
de invenciones mediante la contabilidad interna aplicando los métodos de la
gerencia de valor ganado (en inglés, Earned Value Management; el 28 de
diciembre 2012 http://articulosdeneddy.blogspot.mx/2012/12/cidesi-articles-for-28th-of-december.html).
Finalmente, quiero
compartir las tres cartas semanales más populares con personas fuera de CIDESI
(mediante un blog con información delicada eliminada). Interesantemente, se encuentran más lectores
en Alemania y Rusia que en México…
·
una discusión de las redes formales e informales y sus papeles en
el progreso de sociedades (http://articulosdeneddy.blogspot.mx/2013/01/cidesi-articles-25th-of-january.html);
·
una explicación preliminar sobre la disciplina de la gerencia de
riesgos (http://articulosdeneddy.blogspot.mx/2013/03/cidesi-articles-march-22nd.html);
así como,
·
una breva discusión (entre muchas) sobre las perspectivas de México
con el anuncio del centro nacional de metrología programado para construcción
en Querétaro (y gracias al liderazgo por CIDESI en dicha disciplina e impulsado
por el profesionalismo del ING. Fernando Motolinía (http://articulosdeneddy.blogspot.mx/2012/10/forwarded-by-edward-mcdonnellcidesi-on.html).
¡Wa, wa, wa! (Puedo oír los llantos toda la distancia hasta
Pittsburgh…)
Después de esta semana, no
ya habrá traducciones o lecturas regulares; solamente las recopilación semanal
de los artículos. Es mi intención también
para reducir el número de artículos recogidos por limitarlos a esos temas de
interés inmediato a CIDESI: Por
supuesto, si hay una lectura en inglés con impacto directo para CIDESI, voy a
traducirla para ustedes. Además, si hay
una lectura que usted quiere que yo lo traduzca, por supuesto yo lo haría sin
hesitación para el beneficio de la comunidad.
Que todos tengan un buen
fin-de-semana dedicada en festejando el cinco de mayo…
Ned
Edward McDonnell III
Voluntario de Cuerpo de Paz
Administración
CONACYT, I.P.N. y CIENCIA
Resumen de los artículos semanales con lo más relevantes ser:
CIDESI tiene papel de
liderazgo en desarrollar el clúster biotecnológico, impulsado por invenciones
de la Dirección Mecatrónica
El progreso de LABTA para
consolidar la posición de Querétaro como un eje tecnológico e investigador para
la industria aeronáutica; CIDETEQ, CIATEQ y CIDESI se están integrando cada vez
más
CONACYT et al.: actividades de CINVESTAV en robótica y el
manejo de clima; INAOE listo para presentar el gran telescopio milimétrico;
acontecimientos en nanotecnología
I+D+i: problemas no solo con asteroides pero con la
basura espacial; la U.E. invirtiendo mucho en el grafeno; teoría del Dr.
Einstein vindicado por telescopio chileno
AERONÁUTICA
Resumen
de los artículos semanales con lo más cualquier ser:
BAJA CALIFORNIA
(población estatal de cuatro millones): CADTE confirma Baja California como
centro indiscutible de México para la fabricación en la industria aeroespacial
(en inglés)
“Las industrias aeroespaciales civiles y de defensa se desarrollan
en Baja California, en la actualidad el capital aeroespacial de México y el
hogar del 50% del empleo del país en el sector de dieciséis mil puestos de
trabajo y más de cincuenta empresas, incluidas las empresas líderes tales como
Eaton, Zodiac, Lockheed Martin y Gulfstream. Además, la región ofrece una
amplia gama de fabricantes contratistas y proveedores certificados.”
SONORA (población
estatal de tres millones): trabajando con el Nuevo México (población estatal de
dos millones) para fortalecer ventajas juntas y atraer inversionistas como
Rolls Royce y Siemens ¿Ciudad Juárez puede aprovechar de esta oportunidad?
Países
Ibéricos: ¡Adiós Aviación de Mexicana!; expansión de la grande empresa
de Israel en aviónica dentro de Brasil; MX prefiere nano-satélites
Inteligencia
Competitiva: QRO rivalizándose con SLP para mercado de
partes auxiliares; hito para Alestis (empresa paraestatal en ESP) con Airbus:
Eurocopter desarrollando un helicóptero no tripulados; LATAM buscando un montón
de capital
Otras:
ECR lanzando su primer satélite; hito técnico para Virgin Galactic; pedido para
jets de la Serie-C de Bombardier
ENERGÍA,
AUTOMOTRIZ y TECNOVACIÓN AMERICANA
Resumen de los artículos con los más interesantes ser:
ARGENTINA (42 millones): la U.E. (505 millones)
invertirá hasta 350 millones de pesos en nanotecnología mediante PyMEs; con una
subvención del mismo monto contribuida por el país
PEMEX firma acuerdo para comprar el 51% de un
astillero español (47 millones) en Galicia (población regional de tres
millones) para actualizar su flota y la tecnología
MÉXICO et al.: innovaciones de micro-tecnología
en MX; Tec de Monterrey llegando hasta nanotecnología; ciudad de conocimientos
en ECR
Energía: CHL y ESP como líderes futuros de las
renovables; ¿convertir C02 en una combustible limpia?; PER expropiando a Repsol
de activos internos
Automotriz: SLP posicionándose como centro de partes auxiliares; diseños
únicamente chinos ahora; resultados mezclados por fabricantes en mercado global
Querétaro, Dirección General, etc.
(población estatal de dos millones)
Resumen de los artículos semanales con los más relevantes ser:
LABTA
va a recibir hasta USD dos millones desde la Unión Europea (505 millones) para
que veinticinco PyMEs puedan certificarse este año en metalmecánico, etc.
JALISCO (población estatal de ocho
millones): desarrollando biocombustible por materiales que no están en la
cadena alimentaria (por ejemplo, desde agave)
Inteligencia
competitiva: MX negociando para más apoyo de Francia y Japón; la
prosperidad de QRO durante la última década; inversiones para AC; SLP podría
ser el segundo mejor estado en MX para inversiones; conferencia en Cataluña
sobre materiales compuestos
Querétaro: apoyo
continuando de ProMéxico; podría haber muchas empresas en parque automotriz de
QRO; EdoMéx ampliando su apoyo para instituciones científicas
Dirección General: reforma
de telecom en MX; alianza entre Japón y Colombia
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