---------- Mensaje reenviado ----------
De
Fecha: 2 de marzo de 2012 17:14
Asunto: Artículos semanales con traducciones para el 02 de marzo (¡Lo siento!)
Para:
Estimadas damas y respetados caballeros,
Aquí tienen los artículos compilados durante la semana pasada. Antes de discutir las noticias, quiero compartir un correo de un compañero que suena desconsolado sobre la probabilidad de un cambio verdadero dentro de la organización. En su carta, escribió lo siguiente.
Enunciación de reto interno por un mexicano
“Me gustaría que en CIDESI se innovara mas, pero existe una inercia muy fuerte de vencer, en la cual intervienen varios factores…[Por ejemplo, hay] una apatía de la gente…que tiene mucho que ver con el sistema educativo en México…[En consecuencia]…[se] preocupe si no hay proyectos, pero [él / ella] no [hace] nada para salir a buscar posibles clientes u oportunidades en el mercado y [se] espera a que alguien venga y pida hacer un proyecto. Nos falta mucho el trabajar en equipo, ya que en la mayoría de las veces estamos a la defensiva...y, generalmente, no aprendemos de los errores pasados, ya que se vuelven a cometer...los mismos errores.”
Si hubiera sólo dos pensamientos fundamentales que yo pudiera dejar con ustedes durante toda mi permanencia en CIDESI, dichas ideas serían…
De
Fecha: 2 de marzo de 2012 17:14
Asunto: Artículos semanales con traducciones para el 02 de marzo (¡Lo siento!)
Para:
Estimadas damas y respetados caballeros,
Aquí tienen los artículos compilados durante la semana pasada. Antes de discutir las noticias, quiero compartir un correo de un compañero que suena desconsolado sobre la probabilidad de un cambio verdadero dentro de la organización. En su carta, escribió lo siguiente.
Enunciación de reto interno por un mexicano
“Me gustaría que en CIDESI se innovara mas, pero existe una inercia muy fuerte de vencer, en la cual intervienen varios factores…[Por ejemplo, hay] una apatía de la gente…que tiene mucho que ver con el sistema educativo en México…[En consecuencia]…[se] preocupe si no hay proyectos, pero [él / ella] no [hace] nada para salir a buscar posibles clientes u oportunidades en el mercado y [se] espera a que alguien venga y pida hacer un proyecto. Nos falta mucho el trabajar en equipo, ya que en la mayoría de las veces estamos a la defensiva...y, generalmente, no aprendemos de los errores pasados, ya que se vuelven a cometer...los mismos errores.”
Si hubiera sólo dos pensamientos fundamentales que yo pudiera dejar con ustedes durante toda mi permanencia en CIDESI, dichas ideas serían…
- Si no estás dispuesto a fallar, y fallar mal, ya lo has fallado.
- La parte más tentadora de un precipicio es el borde.
Reflexiones de un gringo 'distinto'
(es decir, un beduino norteamericano)
Mi compañero es una amiga con una personalidad fuerte y una mente refinada. En este caso, no estoy de acuerdo. Sin embargo, él(la) hace frente a un problema posiblemente paralizante para cualquiera organización, como CIDESI, que intenta a cambiarse desde un centro tradicional de investigación hacia un líder innovador en la transferencia de tecnología.
Sus temas son importantes para reflejar. En los U.S.A., el U.K. y muchos otros países, hay mucha disciplina en las escuelas que crean una actitud de “sobrevivir en silencio”. Como un hombre que ha tratado – y fallado – de empezar una empresa así como un ejecutivo que ha cambiado su carrera tres veces, puedo bien comprender el reto para cambiarse.
¡Dicha transformación personal y fuera de la escuela y después de la edad de 35 años requiere dos años, si no (como Moisés) dos generaciones! Además, para lograrlo en un entorno profesional lleno de incertidumbre lo hace casi imposible. Casi pero no verdaderamente imposible.
Personalmente, estoy aquí para decir que pude sobrevivir el fracaso de un nuevo negocio que casi me ganó diez millones de pesos en una transacción. Estuve triste, por cierto, pero no me lo arrepiento porque yo crecía más en estos dos años de lucha sin alivio que en las previas tres décadas. Si yo me pudiera beneficiar del fracaso, ustedes lo podría sin duda…tenga confianza en mí por eso.
Sin embargo, ahora, ustedes tienen ventajas que no tuve. La reestructura va a reforzar la nueva cultura. Si haya un intermediario de innovación, ésta persona podrá animar la innovación abierta. La ley de Ciencia y Tecnología, como citada la semana pasada, abiertamente fomenta la movilización del patrimonio intelectual acumulados durante dos generaciones de investigación por CONACYT.
Finalmente, ustedes tienen las habilidades y los conocimientos necesarios para contribuir hacia el impulso de CIDESI como agentes de conocimientos. Sencillamente, siga mi actitud en Afganistán cuando yo era nuevo en al país, hacia la guerra y al puesto de: “si la gente no sabe muchas cosas que yo no sé, todos nosotros tenemos un grandísimo problema…”
Personalmente, tengo toda la confianza en cada uno de ustedes para lograr lo que parece imposible.
En última instancia, sin embargo, la decisión de cambiar sigue siendo suya y sólo suya.
Las Noticias: el bueno, malo, feo y emocionante
En las noticias, había algunos acontecimientos que vale mencionar aquí. Sobre el lado menos positivo era un informe que decía que la inversión en I+D+i (principalmente, en ciencia y tecnología) se queda corto de la meta legislativa por un 60%, impulsando mucho talento superior a ubicarse en otros países más simpáticos.
Otro tema difícil pero evidente es que los U.S.A. y España están marchando a la vanguardia delante de México en el desarrollo de biocombustibles y en la innovación. Querétaro tiene rivales formidables internos (es decir, Baja California, EdoMex, Chihuahua y Nuevo León), así como otros en España que quizás sean aún más feroces (por ejemplo, Galicia, Catalonia, Valencia, Andalucía y el País Vasco).
Sobre el lado positivo, la entrada de México hacia el acuerdo Wassenaar, así como la ampliación de la colaboración entre Japón y México proveerán muchos beneficios para el país en los años adelante. Además, es significativo el público anuncio de la empresa LEGO de Dinamarca una inversión de 6.500 millones de pesos, en la energía renovable en Alemania.
Lo creen o no, este acontecimiento presenta una oportunidad para México en general y para CONACYT / CIDESI en particular. Finalmente, el gobernador de Querétaro ha demostrado otra vez – esta vez en los U.S.A. – que él es un líder con una visión emocionante pero pragmática con sus negociaciones con SIKORSKI para una fábrica posible en la entidad federal.
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Traducciones
Para esta semana, hay solamente tres traducciones. La mayoría grande de este texto se centra sobre la segunda parte de la serie de traducciones sobre cómo se pueda comenzar una nueva empresa tecnológica (es decir, un start-up). En esta discusión, el empresario exitoso del Valle de Silicio, el Sr. Paul Graham, explora los aspectos de los capitalistas de riesgos.
Este tema es importante porque dichos inversores reemplazarán los primeros inversionistas que transferirán la tecnología desde CIDESI hacia el mercado inicial. CIDESI tendrá que defender su posición en ese tiempo para proteger el valor de su invención.
Con las noticias no esperadas que los jefes de finanzas están invirtiendo más en los sistemas informáticos a pesar de una clima económica no propicia, hay dos artículos el nube de 2012 (‘Information Week’) y el nuevo mundo valiente de T.I. en 2022 (‘Securities Technology Monitor’). Muchas gracias al Sr. Roy Rajan del Peace Corps en CIDETEQ para proveer el artículo del ‘Y-Combinator’.
La Feria Internacional
Como siempre, gracias por su paciencia con mi español y que todos tengan un buen fin-de-semana. Espero que ustedes vayan a la feria internacional en el Parque de Bicentenario este fin-de-semana, especialmente en la noche del sábado en el que representaré (¡wupps!) los Estados Unidos de Norte América.
Gracias y saludos,
Ned
Edward McDonnell III
Voluntario de Cuerpo de Paz
Administración
442-373-7458
CONACYT, I.P.N. y CIENCIA
Resumen de veintidós otros (22) artículos
CONACYT et al: Primera Dama en Suiza; ABACUS en EdoMex; y, futuro de inteligencia artificial
Investigaciones: centro nacional de metrología abierta en Colombia; congreso mundial de nanotecnología; y, el amor para oro de la nanotecnología
Desarrollos: nano-celdas solares en Argentina; fondo de capital riesgo patrocinado por el gobierno en España; así como, avanzas en mecatrónica en Tamaulipas y S.L.P.
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MÉXICO (114 millones): porqué el país está perdiendo su mejor talento científico y otras consecuencias del retraso de la acumulación de conocimientos para el futuro del país (por ejemplo, un solo 40% cumplimiento de la meta explícita de inversión en I+D+i)
http://www.e-consulta.com/index.php?option=com_k2&view=item&id=28464:falta-de-inversi%C3%B3n-en-ciencia-motivo-de-fuga-de-cerebros-investigador-udlap&Itemid=332
http://www.vanguardia.com.mx/undesastrelainversionencienciaytecnologiaamc-1228579.html
http://eleconomista.com.mx/entretenimiento/2012/02/29/hace-falta-estrategia-como-pais-carsten-fink
AERONÁUTICA
Resumen de cuarenta-y-ocho otros (48) artículos
Países Ibéricos: el primer avión fabricado completamente en España para enfatizar su liderazgo surgiendo en innovación; los beneficios del Acuerdo Wassenaar; y, U.N.A.Q. como un líder de la capacitación aeronáutica
Inteligencia de mercado: problemas profundos de Bombardier con aun más competencia; pedidos de Bombardier (8), Boeing (17) y Embraer (12); la popularidad de aviones no tripulados; gravedad de problemas con las materiales compuestos para Airbus y Boeing exagerada; e, incertidumbre en el mercados civil
Acontecimientos: resultados financieros de Bombardier; así como, dos grandes contratos ganados por BOEING en mantenimiento y aviónica
Otras: desarrollo en espacio por los U.S.A., China y Europa; llegar hacia Marte en siete años desde los U.S.A.; Israel listo por Irán; y, sentirse alto sobre Japón
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QRO puede ser, con una fuerte posibilidad, el sitio de una fábrica de Sikorsky (helicópteros) después una conferencia de líderes estatales de los U.S.A. (314 millones). El gobernador Calzada a representado el Consejo Nacional de Gobernadores de México (114 millones). Con la inversión esperada de Eurocopter, QRO podría acumular las inversiones y conocimientos de ser un clúster de la industria helicóptero.
http://www.oem.com.mx/diariodequeretaro/notas/n2444676.htm
ENERGÍA, TECNOLOGÍA e INNOVACIÓN
Resumen de diecinueve otros (19) artículos
MÉXICO et al.: la piratería de P.I. en México; innovación colombiana; y, la falta de innovación en Perú
Energía: los problemas para Y.P.F. con sus socios; logros estadounidenses en biocombustibles; así como, apoyo gubernamental para biocombustibles en China y Japón
Innovación: liderazgo de España acelerando; lecciones de WalMart; y, un esquema simple para buscar oportunidades de innovar
Tecnología: nuevo teléfono celular con resistencia al agua; e, impulso en España en la innovación técnica por los medios de comunicaciones sociales
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MÉXICO (114 millones) y JAPÓN (139 millones): han cambiado el acuerdo para ampliar vinculaciones económicas y colaboración en I+D+i en los sectores químicos, siderúrgicos, aeronáuticos y automotriz con reuniones entre el Ministerio de Economía y Airbus (Japón), Mitsubishi así como, líderes de la asociación aeronáutica japonesa
http://www.oem.com.mx/elsoldemexico/notas/n2442797.htm
http://www.oem.com.mx/elsoldemexico/notas/n2443263.htm
Querétaro, Dirección General, etc.
(población estatal de dos millones)
Resumen de veintidós otros (22) artículos
Inteligencia competitiva: acuerdo entre México y Japón para colaborar; impulso financiero por los gobiernos españoles para innovación; y, dos otras entidades
Querétaro: tal vez una fábrica de Sikorski; líder en T.I.; y, apoyo para PyMEs
Finanzas y Admón.: liderazgo financiero dentro de incertidumbre; y, racionalización anticipada de la normatividad
Desarrollo Organizacional: identificación, retención y impulso de los dos tipos de personalidades empresariales dentro de una organización establecida
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Las inversiones en la tecnología de información quedan fuertes
“Los directores financieros esperan aumentar su gasto en tecnología en un 10% en los próximos doce meses, a pesar de la disminución de las esperanzas de la economía. ‘Los C.F.O.s están siendo confrontados con unas nuevas tecnologías que podrían invertir el negocio de la manera ha sido hecho. Estas tecnologías, en muchos casos, tienen rendimientos muy positivos.’ Ese compromiso se presenta como directores financieros son a menudo los ejecutivos dirigir las compras de nueva tecnología. Ahora, el 44% de los departamentos de T.I. informan a los C.F.O.s.”
http://online.wsj.com/article/SB10001424052970204573704577187212484940318.html?mod=dist_smartbrief
**********************************************************************************************************************************************
La información contenida y anexa a este mensaje es confidencial o privilegiada y propiedad de CIDESI, la divulgación o reproducción está estrictamente prohibida. Si usted no es destinatario autorizado o al que está dirigido, por favor destrúyalo.
The information contained and attached to this message is confidential or privileged and property of CIDESI, the disclosure or reproduction is strictly prohibited. If you are not authorized or intended recipient, please destroy it.
(es decir, un beduino norteamericano)
Mi compañero es una amiga con una personalidad fuerte y una mente refinada. En este caso, no estoy de acuerdo. Sin embargo, él(la) hace frente a un problema posiblemente paralizante para cualquiera organización, como CIDESI, que intenta a cambiarse desde un centro tradicional de investigación hacia un líder innovador en la transferencia de tecnología.
Sus temas son importantes para reflejar. En los U.S.A., el U.K. y muchos otros países, hay mucha disciplina en las escuelas que crean una actitud de “sobrevivir en silencio”. Como un hombre que ha tratado – y fallado – de empezar una empresa así como un ejecutivo que ha cambiado su carrera tres veces, puedo bien comprender el reto para cambiarse.
¡Dicha transformación personal y fuera de la escuela y después de la edad de 35 años requiere dos años, si no (como Moisés) dos generaciones! Además, para lograrlo en un entorno profesional lleno de incertidumbre lo hace casi imposible. Casi pero no verdaderamente imposible.
Personalmente, estoy aquí para decir que pude sobrevivir el fracaso de un nuevo negocio que casi me ganó diez millones de pesos en una transacción. Estuve triste, por cierto, pero no me lo arrepiento porque yo crecía más en estos dos años de lucha sin alivio que en las previas tres décadas. Si yo me pudiera beneficiar del fracaso, ustedes lo podría sin duda…tenga confianza en mí por eso.
Sin embargo, ahora, ustedes tienen ventajas que no tuve. La reestructura va a reforzar la nueva cultura. Si haya un intermediario de innovación, ésta persona podrá animar la innovación abierta. La ley de Ciencia y Tecnología, como citada la semana pasada, abiertamente fomenta la movilización del patrimonio intelectual acumulados durante dos generaciones de investigación por CONACYT.
Finalmente, ustedes tienen las habilidades y los conocimientos necesarios para contribuir hacia el impulso de CIDESI como agentes de conocimientos. Sencillamente, siga mi actitud en Afganistán cuando yo era nuevo en al país, hacia la guerra y al puesto de: “si la gente no sabe muchas cosas que yo no sé, todos nosotros tenemos un grandísimo problema…”
Personalmente, tengo toda la confianza en cada uno de ustedes para lograr lo que parece imposible.
En última instancia, sin embargo, la decisión de cambiar sigue siendo suya y sólo suya.
Las Noticias: el bueno, malo, feo y emocionante
En las noticias, había algunos acontecimientos que vale mencionar aquí. Sobre el lado menos positivo era un informe que decía que la inversión en I+D+i (principalmente, en ciencia y tecnología) se queda corto de la meta legislativa por un 60%, impulsando mucho talento superior a ubicarse en otros países más simpáticos.
Otro tema difícil pero evidente es que los U.S.A. y España están marchando a la vanguardia delante de México en el desarrollo de biocombustibles y en la innovación. Querétaro tiene rivales formidables internos (es decir, Baja California, EdoMex, Chihuahua y Nuevo León), así como otros en España que quizás sean aún más feroces (por ejemplo, Galicia, Catalonia, Valencia, Andalucía y el País Vasco).
Sobre el lado positivo, la entrada de México hacia el acuerdo Wassenaar, así como la ampliación de la colaboración entre Japón y México proveerán muchos beneficios para el país en los años adelante. Además, es significativo el público anuncio de la empresa LEGO de Dinamarca una inversión de 6.500 millones de pesos, en la energía renovable en Alemania.
Lo creen o no, este acontecimiento presenta una oportunidad para México en general y para CONACYT / CIDESI en particular. Finalmente, el gobernador de Querétaro ha demostrado otra vez – esta vez en los U.S.A. – que él es un líder con una visión emocionante pero pragmática con sus negociaciones con SIKORSKI para una fábrica posible en la entidad federal.
Attachment Deleted
Traducciones
Para esta semana, hay solamente tres traducciones. La mayoría grande de este texto se centra sobre la segunda parte de la serie de traducciones sobre cómo se pueda comenzar una nueva empresa tecnológica (es decir, un start-up). En esta discusión, el empresario exitoso del Valle de Silicio, el Sr. Paul Graham, explora los aspectos de los capitalistas de riesgos.
Este tema es importante porque dichos inversores reemplazarán los primeros inversionistas que transferirán la tecnología desde CIDESI hacia el mercado inicial. CIDESI tendrá que defender su posición en ese tiempo para proteger el valor de su invención.
Con las noticias no esperadas que los jefes de finanzas están invirtiendo más en los sistemas informáticos a pesar de una clima económica no propicia, hay dos artículos el nube de 2012 (‘Information Week’) y el nuevo mundo valiente de T.I. en 2022 (‘Securities Technology Monitor’). Muchas gracias al Sr. Roy Rajan del Peace Corps en CIDETEQ para proveer el artículo del ‘Y-Combinator’.
La Feria Internacional
Como siempre, gracias por su paciencia con mi español y que todos tengan un buen fin-de-semana. Espero que ustedes vayan a la feria internacional en el Parque de Bicentenario este fin-de-semana, especialmente en la noche del sábado en el que representaré (¡wupps!) los Estados Unidos de Norte América.
Gracias y saludos,
Ned
Edward McDonnell III
Voluntario de Cuerpo de Paz
Administración
442-373-7458
CONACYT, I.P.N. y CIENCIA
Resumen de veintidós otros (22) artículos
CONACYT et al: Primera Dama en Suiza; ABACUS en EdoMex; y, futuro de inteligencia artificial
Investigaciones: centro nacional de metrología abierta en Colombia; congreso mundial de nanotecnología; y, el amor para oro de la nanotecnología
Desarrollos: nano-celdas solares en Argentina; fondo de capital riesgo patrocinado por el gobierno en España; así como, avanzas en mecatrónica en Tamaulipas y S.L.P.
Attachment Deleted
MÉXICO (114 millones): porqué el país está perdiendo su mejor talento científico y otras consecuencias del retraso de la acumulación de conocimientos para el futuro del país (por ejemplo, un solo 40% cumplimiento de la meta explícita de inversión en I+D+i)
http://www.e-consulta.com/index.php?option=com_k2&view=item&id=28464:falta-de-inversi%C3%B3n-en-ciencia-motivo-de-fuga-de-cerebros-investigador-udlap&Itemid=332
http://www.vanguardia.com.mx/undesastrelainversionencienciaytecnologiaamc-1228579.html
http://eleconomista.com.mx/entretenimiento/2012/02/29/hace-falta-estrategia-como-pais-carsten-fink
AERONÁUTICA
Resumen de cuarenta-y-ocho otros (48) artículos
Países Ibéricos: el primer avión fabricado completamente en España para enfatizar su liderazgo surgiendo en innovación; los beneficios del Acuerdo Wassenaar; y, U.N.A.Q. como un líder de la capacitación aeronáutica
Inteligencia de mercado: problemas profundos de Bombardier con aun más competencia; pedidos de Bombardier (8), Boeing (17) y Embraer (12); la popularidad de aviones no tripulados; gravedad de problemas con las materiales compuestos para Airbus y Boeing exagerada; e, incertidumbre en el mercados civil
Acontecimientos: resultados financieros de Bombardier; así como, dos grandes contratos ganados por BOEING en mantenimiento y aviónica
Otras: desarrollo en espacio por los U.S.A., China y Europa; llegar hacia Marte en siete años desde los U.S.A.; Israel listo por Irán; y, sentirse alto sobre Japón
Attachment Deleted
QRO puede ser, con una fuerte posibilidad, el sitio de una fábrica de Sikorsky (helicópteros) después una conferencia de líderes estatales de los U.S.A. (314 millones). El gobernador Calzada a representado el Consejo Nacional de Gobernadores de México (114 millones). Con la inversión esperada de Eurocopter, QRO podría acumular las inversiones y conocimientos de ser un clúster de la industria helicóptero.
http://www.oem.com.mx/diariodequeretaro/notas/n2444676.htm
ENERGÍA, TECNOLOGÍA e INNOVACIÓN
Resumen de diecinueve otros (19) artículos
MÉXICO et al.: la piratería de P.I. en México; innovación colombiana; y, la falta de innovación en Perú
Energía: los problemas para Y.P.F. con sus socios; logros estadounidenses en biocombustibles; así como, apoyo gubernamental para biocombustibles en China y Japón
Innovación: liderazgo de España acelerando; lecciones de WalMart; y, un esquema simple para buscar oportunidades de innovar
Tecnología: nuevo teléfono celular con resistencia al agua; e, impulso en España en la innovación técnica por los medios de comunicaciones sociales
Attachment Deleted
MÉXICO (114 millones) y JAPÓN (139 millones): han cambiado el acuerdo para ampliar vinculaciones económicas y colaboración en I+D+i en los sectores químicos, siderúrgicos, aeronáuticos y automotriz con reuniones entre el Ministerio de Economía y Airbus (Japón), Mitsubishi así como, líderes de la asociación aeronáutica japonesa
http://www.oem.com.mx/elsoldemexico/notas/n2442797.htm
http://www.oem.com.mx/elsoldemexico/notas/n2443263.htm
Querétaro, Dirección General, etc.
(población estatal de dos millones)
Resumen de veintidós otros (22) artículos
Inteligencia competitiva: acuerdo entre México y Japón para colaborar; impulso financiero por los gobiernos españoles para innovación; y, dos otras entidades
Querétaro: tal vez una fábrica de Sikorski; líder en T.I.; y, apoyo para PyMEs
Finanzas y Admón.: liderazgo financiero dentro de incertidumbre; y, racionalización anticipada de la normatividad
Desarrollo Organizacional: identificación, retención y impulso de los dos tipos de personalidades empresariales dentro de una organización establecida
Attachment Deleted
Las inversiones en la tecnología de información quedan fuertes
“Los directores financieros esperan aumentar su gasto en tecnología en un 10% en los próximos doce meses, a pesar de la disminución de las esperanzas de la economía. ‘Los C.F.O.s están siendo confrontados con unas nuevas tecnologías que podrían invertir el negocio de la manera ha sido hecho. Estas tecnologías, en muchos casos, tienen rendimientos muy positivos.’ Ese compromiso se presenta como directores financieros son a menudo los ejecutivos dirigir las compras de nueva tecnología. Ahora, el 44% de los departamentos de T.I. informan a los C.F.O.s.”
http://online.wsj.com/article/SB10001424052970204573704577187212484940318.html?mod=dist_smartbrief
Las noticias de las problemas de BOEING y AIRBUS son típicos y
la industria es segura para los pasajeros dicen lideres
“Estos
problemas [el
diseño] no son nuevas en la aviación,
dicen los líderes del sector. Con los nuevos aviones-como el A380, que entró en
servicio comercial en 2007, o el Boeing 787 Dreamliner, que llevó a sus
primeros pasajeros el año pasado - el descubrimiento de deficiencias en el
diseño y problemas de rendimiento es muy común a principios de la vida de una
aeronave. Lo que ha cambiado es la disponibilidad de este tipo de información
para un público que hasta hace muy poco oído hablar de la seguridad aérea sólo
después de un lapso de seguridad informado públicamente o, peor, un accidente. Sin
embargo, ejecutivos de la industria, los reguladores y defensores de la
seguridad hincapié en que los aviones son más bien analizado hoy más que
nunca.”
BOEING: pedido por diez jets ‘777’ de la Aerolíneas de China del
Sur con motores ‘GE90’ de G.E.
LABORATORIO de LAWRENCE LIVERMORE (Estado de
California): desde cáncer hacia el carro
"La fermentación microbiana es una nueva y prometedora área
de investigación en el campo de los biocombustibles, pero el equipo de Berkeley
es más ambicioso. El objetivo del equipo de Berkeley es saltarse algunos pasos
mediante la conversión de las moléculas de hidrocarburos del tabaco
directamente en un combustible que es prácticamente listo para ser utilizado
como un sustituto insertable para combustibles derivados del petróleo. "
Buscar la próxima gran idea con un filtro de
cuatro preguntas
“Existe hoy una oportunidad sin
precedentes para hacer dinero al mismo tiempo hacer el bien para
el mundo.Cuando decimos, "hacer el bien," no nos referimos
a la caridad, sino una empresa que hace dinero mediante la
reconstrucción de las industrias que simplemente ya no
funcionan. Paso 1: Enfocarse en una industria.Puede ser algo
que usted ha pasado su vida conociendo o puede
ser algo que se han interesado en seguir por
interés. Paso 2: averiguar lo que está roto. Sepa lo
que está mal con la industria, lo que la comunidad dice, lo
que los expertos del sector dicen y usted comenzará a
entender la oportunidad de hacer el bien. Paso
3:Encontrar los nuevos constructores. Una vez que empiezas a
buscarlos, se encuentran las personas que ya están
trabajando sobre estas
cuestiones fundamentales, repensar las industrias de
la tierra-para arriba. Paso 4: Averiguar
quién gana. Usted puede garantizar que las empresas
que ya están firmemente establecidos en responder a esta pregunta está
buscando la manera de recrear y reconstruir, en respuesta
a nuestro cambiante medio ambiente.”
Clave
elemento para una reestructura corporativa
“Buena gestión de las relaciones es un factor
predictivo de la rentabilidad y el
crecimiento. El verdadero objetivo[con estas recuperaciones corporativas] está
en la llamada a la acción: Hay que ser más específico en
las relaciones. La gente tiene relaciones con los demás. Se
trata de cómo la gente hace negocios. Y las redes sociales
es la creación de redes de negocios.”
QRO
tiene USD 7,5 millones para apoyar a los PyMEs con dos terceros de los
otorgamientos viniendo de CONACYT por un crecimiento de un 21% en 2011
Incubadora
de Tec de Monterey ha generado casi trescientos empleos en QRO
ESPAÑA (47 millones): 235 millones de pesos para I+D+i de nanotecnología
y biotecnología en una región campestre
MÉXICO
(114 millones): una nueva programa para facilitar cooperación entre las
entidades regulatorias intentará a evitar duplicación y conflictos den la
normativa http://www.cronica.com.mx/nota.php?id_nota=641077
Telefonía: hacia un fono inteligente de cualquiera clima
CONACYT: denuncias de amiguismo en las asignaciones de los recursos
¿El espacio, la frontera final?
No, para el ‘informátonerd’…
Innovación como tecnología disruptiva más allá de la
‘innobloviación’ de las escuelas de negocios
CHILE (17 millones): ingeniero presenta su diseño de ala combinada (blended wing design en inglés)
hacia N.A.S.A. en una conferencia el 10 de marzo en el estado de
Montana (población estatal de un millón)
Discusión sobre la metrología en México con C.E.N.A.M. bajo de la
ley
NANOTECNOLOGÍA: teoría más materiales compuestos creará la nueva
onda automotriz
VENEZUELA (28 millones): conferencia nacional sobre la
planificación de la transportación aeronáutica civil
ESPAÑA (47 millones): gran conferencia en dos meses en Sevilla,
Andalucía (población regional de nueve millones)
QRO:
una meta para ahorrar un 40% de la energía consumida
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