FERNANDO VELAZQUEZ
16/09/2011 09:58 p.m.
To EDWARD MCDONNELL
cc
bcc
Subject
Re: Artículos recogidos durante la semana de la Independencia
Estimado Edward, nuevamente gracias por tomarte la molestia de compartirnos tan interesantes artículos en los que además te tomar el tiempo para realizar algunas traducciones.
También te agradezco los buenos deseo por la celebración del inicio de nuestra Independencia hace 201 años, igualmente espero tu la hayas festejado y disfrutado, por que eso sí, los Mexicanos compartimos todo con los amigos y tu eres uno de ellos. VIVA México y los amigos de México.
Te envío un cordial saludo.
EDWARD MCDONNELL/cidesi
EDWARD MCDONNELL/cidesi
EDWARD MCDONNELL/cidesi
15/09/2011 09:42 a.m.
To
cc
Subject Artículos recogidos durante la semana de la Independencia
Honradas mujeres y estimados caballeros,
Principalmente, quiero esperarles una feliz celebración de Independencia. La Sra. Dehesa gentilmente me dio el DVD del programa "Gritos" para mi cumpleaños. Por tres meses, con algunas amigas, he estado mirando este programa sobre la lucha para independencia de su país. Ustedes tienen todo derecho para fiestear la independencia con orgullo y felicidad, así como algunos tequilas...De los artículos recogidos, querría señalar hay una posible amenaza para Querétaro. Los estados del norte están tratando de convertirse hacia los centros para desarrollar las turbinas a pesar del reconocimiento de Querétaro y el gobernador por sus políticas sabias de innovación.
La traducción por esta semana es otra vez una discusión sobre los eventos de 'cisne negro'. Si hubiera jamás un tal evento, sería el ataque contra el World Trade Center en Nueve York hace diez años. Este ensayo por algunos profesores de la Escuela de Negocios de Wharton en los U.S.A. (con un 95% traducido) analiza el impacto del 11 de septiembre 2001 sobre la disciplina y practica de la gestión de riesgos, especialmente para esos eventos no esperados. En verdad, este artículo es una aplicación en el mundo real de los principios citados por el consultor de Booz Allen que yo traduje la semana pasada. Otra vez, el pre-mortem, actualizado de vez en cuando, puede aplicarse aquí. Espero que cada uno de ustedes tiene un buena fiesta y fin-de-semana ampliado.
¡Viva México!
CONACYT y QUERÉTARO
Wupps: ningunos artículos. Ten un buena fiesta...
AERONÁUTICA
Estados en el norte se rivalizan para ser el centro de la producción de las turbinas
http://www.dossierpolitico.com/vernoticias.php?artid=100878&relacion=&tipo=Principal1&categoria=1España: colaboración conducida por el militar: ¿OTAN como un parte del desarrollo aeronáutico?
http://www.20minutos.es/noticia/1154045/0/
PRI fomenta el debate en el cielo: ¡0 Canadá!
http://sdpnoticias.com/nota/169224/Piden_senadores_aclarar_convenio_de_aeronautica_con_Canada Control y seguridad se mejora con un nuevo software brasileño
http://spanish.china.org.cn/international/txt/2011-09/14/content_23410791.htm
La República Dominicana: Una nueva escuela aeronáutica se abra
http://www.listindiario.com.do/la-republica/2011/9/3/202177/Reciben-a-alumnos-de-la-Escuela-de-Aeronautica
Colombia: la estructura de espacio encima de Bogotá para sostener el medioambiente
http://www.caracol.com.co/nota.aspx?id=1539473
Ampliación de Henkel en México para producir los productos para los aviones
http://www.info-transportes.com.mx/index.php?option=com_content&task=view&id=4347&Itemid=49
TECNOLOGÍA e INNOVACIÓN
Un foro para el noreste tiene un buena idea para todos: avanzar los R.H. juntos con desarrollar la tecnología
http://puentelibre.mx/notas/77138
Los oligopolios: porqué sus rentabilidades puede inhibir la competitividad de México
http://www.unomasuno.com.mx/notimomento/nacionales/17515-monopolios-los-duenos-de-itodo.html
¡Bienvenido de nuevo, Tejas! Te hemos extrañado…
http://www.info-transportes.com.mx/index.php?option=com_content&task=view&id=4353&Itemid=69
Innovación sobre una gran escala con el desarrollo tecnológico para el campo
http://www.debate.com.mx/eldebate/Articulos/ArticuloGeneral.asp?IdArt=11291595&IdCat=12302
ADIAT: reconocimiento de la innovación de Mabe en Querétaro
http://www.elfinanciero.com.mx/index.php/negocios/41354
Cuándo ‘
anónimo’ no debe confundirse con desconocido
http://www.larepublica.pe/07-09-2011/entrevista-anonymous-activismo-o-fanatismo
Los mentores pueden servir como agentes de cambio con una toca humana
http://www.altonivel.com.mx/12618-como-integrar-recursos-humanos-y-coaching.html
Discurso del presidente Obama de los U.S.A. fomentaba el desarrollo y avanza de los biocombustibles
http://cafefuerte.com/2011/09/09/barack-obama-es-hora-de-que-hagamos-lo-correcto-para-el-futuro
QUERÉTARO
Crecimiento envidiable de exportaciones por QRO
http://www.sexenio.com.mx/queretaro/articulo.php?id=1679
QRO está criticado fuertemente para sus prácticas de adquisición gubernamental
http://eleconomista.com.mx/estados/2011/09/14/imco-pone-439-queretaro
Los alemanes visitan en QRO; Alemania es el cuarto socio más importante para el estado
http://eleconomista.com.mx/estados/2011/09/12/mayor-relacion-queretaro-alemania
Aplausos importantes por las políticas de QRO para desarrollar la tecnología
http://www.oem.com.mx/diariodequeretaro/notas/n2224580.htm
QRO está construyendo la infraestructura más importante para una futura sostenible
http://www.libertaddepalabra.com/2011/09/se-dispara-matricula-de-universidades-de-queretaro/
Federal Express (FedEx): un héroe desconocido para el progreso tecnológico de QRO.
http://www.t21.com.mx/news/news_display.php?story_id=14918
Gracias y saludos,
Ned
Edward McDonnell III
Voluntario de Cuerpo de Paz
Administración
AERONÁUTICA
Los “drones”(zánganos) tienen aplicaciones civiles también. Pero, ¿con el gasto de la libertad?
“Siete aviones de vigilancia no tripulados se utilizan principalmente para ayudar a las fronteras norte y sur de patrulla de Estados Unidos. Pero en los últimos meses, también han ayudado a las autoridades estatales y locales, lucha contra los incendios mortales, evaluar los daños de las inundaciones y tornados, así como inspeccionar los diques.”
http://www.latimes.com/news/nationworld/nation/la-na-domestic-drones-20110912,0,3833424.story
BOEING: el liderazgo en los satélites militares que podrían extenderse en el sector privado
"Los satélites representan la máxima capacidad del Pentágono sistema de comunicaciones. Los satélites ... proporcionan…las comunicaciones de alta definición de video y radio, y servicios de datos. Cada nave 6.000 kilos se basa en el mismo diseño que los satélites utilizados por DirecTV y XM Radio."
http://www.latimes.com/business/la-fi-satellite-boeing-20110914,0,7138877.story
BOMBARDIER: ampliación de la facilidades en el Estado de Kansas para fabricar el LearJet 85
http://www.bizjournals.com/wichita/blog/2011/09/bombardier-progressing-on-learjet-85.html
EMBRAER: contrato con una empresa basado en el Estado de Ohio confirma el lanzamiento agresivo hacia el mercado norteamericano
http://www.upi.com/Business_News/Security-Industry/2011/09/13/Embraer-sets-US-jet-service-facility/UPI-39671315907740/?spt=hs&or=si
EMBRAER: entrada en el área de aviones sin pilotos
http://www.defensenews.com/story.php?i=7649697&c=AIR&s=AME
G.E.: integrarse con asociación australiana para desarrollar biocombustibles con eucaliptus. Protestas masivas de los osos koala.
http://www.aviationweek.com/aw/generic/story_generic.jsp?channel=aviationdaily&id=news/avd/2011/09/08/07.xml&headline=General%20Electric%20Joins%20Australian,%20Brazilian%20Biofuel%20Initiatives
TECNOLOGÍA e INNOVACIÓN
La innovación frugal se está descubriendo por las empresas multi-nacionales con el genio de adaptación de los ingenieros en los países surgiendo (por ejemplo, la India).
“La innovación frugal es algo más que la reducción de los costos de producción. De hecho, se replantea frugal el proceso de producción...También es un cambio de diseño de producto contemporánea...se reduce a los productos primarios de sus funciones...Tradicionalmente, la innovación de productos se ha originado en el oeste y gradualmente emigraron a los más pobres paises. Innovación frugal invierte la corriente.”
http://www.director.co.uk/ONLINE/2011/08_11_frugal-innovation.html
Las Universidades de California y Princeton (los U.S.A.) están desarrollando nano-termómetro
“Nano-termómetros tienen un papel potencial en la investigación del cáncer y las terapias. La hipertermia se utiliza como un método para matar a los tumores, y un termómetro podría ser útil. ‘Si estas termómetros se podrían utilizarse para comprobar la eficacia del tratamiento, o para ver lo que las temperaturas podrían alcanzar en diferentes partes de la célula y guiar el tratamiento, que podría ser útil’, dijo [un otro profesor no involucrado].”
http://the-scientist.com/2011/09/02/next-generation-cellular-nanothermometer/
La época del nuevo jefe de finanzas: desde contabilidad hacia la estrategia
“El modelo de negocio es diferente hoy en día que hace cuatro años. Los controladores de transformación varían. La segunda área que es diferente es la conciencia del riesgo y de inteligencia de todo riesgo. Muchos de nuestros clientes ... no se de seguimiento un riesgo cierto, o tal vez fueron mal control del riesgo. Se ha tenido que modificar sus marcos de riesgo ... en el ámbito de la empresa a los detalles básicos.”
http://www3.cfo.com/article/2011/9/global-business_mark-goodburn-kpmg-americas-top-consultant-eyes-post-sarbanes-changes
Cloud computing – a green
opportunity or climate change risk?
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La computación en la nube - una oportunidad verde o
el riesgo del cambio climático?
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GUARDIAN
(U.K.): The Guardian Professional Network; Foster, Pete; 18 agosto 2011
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Cloud computing
enables users to to share resources and carry out tasks remotely. Rather than
using your own local PCs or servers to do the work, you connect to a remote
data centre, often provided by an IT services or software company. It means
more computing is migrating to purpose-built data centres.
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La computación en la nube permite a los usuarios
compartir recursos y llevar a cabo tareas de forma remota. En lugar de
utilizar sus propios servidores para hacer el trabajo, se conecta a una
distancia del centro de datos, proporcionados por una compañía de servicios
de T.I. o software. Esto significa que más de computación se está mudando
hacia centros de datos.
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From a low carbon
perspective it's a good trend. Data centres tend to be more energy efficient
than individual servers distributed around an organisation. Software and IT
services suppliers, for example, have been vying to be seen as the greenest
provider. Apart from the PR value there is a great deal of money to be saved
in greater energy efficiency.
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Desde la perspectiva de bajas emisiones de carbono,
es una buena tendencia. Los centros de datos son más eficientes que los
servidores individuales distribuidos a través de una organización. Software y
servicios de de T.I., por ejemplo, han estado compitiendo para ser
considerada como la más verde de proveedores. Aparte del valor para la imagen
corporativa hay una gran cantidad de dinero que se guarda por dicha
eficiencia.
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A report from market
intelligence firm Pike Research found that the adoption of cloud computing
will lead to a 38% reduction in worldwide data centre energy expenditure by
2020, compared to what would otherwise be used. The energy savings are
equivalent to 200 million barrels of oil – enough to power 5.7 million cars
for a year.
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Un informe de inteligencia de mercado por la empresa
Pike encontró que la adopción de la computación en la nube precipitará una
reducción del 38% en el gasto energético mundial por los centros para 2020,
en comparación con lo que sería utilizada. El ahorro de energía son
equivalentes a 200 millones de barriles de petróleo - lo suficiente como para
poder 5.7 millones de coches por año.
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But cloud computing
comes with its own issues of security and reliability. Companies are often
reluctant to trust their data and computing to a remote supplier and climate
change itself may make cloud computing less attractive.
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La computación en la nube viene con sus propios
temas de seguridad y fiabilidad. Muchas empresas tienen dudas de rendir
control de sus datos y informáticas
hacia un proveedor y el cambio climático en sí mismo puede hacer arriesgada
la computación en nube.
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The UK's Government
Office for Science has identified a significant vulnerability from cloud
computing. With the UK a relatively expensive location, more will be going
offshore, but that makes them potentially more vulnerable to climate change
impacts.
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El Programa del Gobierno del Reino Unido para la Ciencia ha
identificada una vulnerabilidad de computación en la nube. Cuándo más centros
de datos se necesitan en un Reino Unido relativamente caro, más se va fuera
del país. Los hace más vulnerables a
los impactos del cambio climático.
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The report points
out that data storage facilities have already suffered from flooding. In
August 2009 the rainfall from Typhoon Morakot caused rivers to flood in
Taiwan flushing large volumes of sediment into the ocean. Several submarine
landslides broke at least nine communications cables 4000m down to disrupted
communications between Taiwan, China and Southeast Asia.
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El informe señala que las instalaciones de datos ya
han sufrido inundaciones. En agosto de 2009 las lluvias un tifón causó
inundaciones en los ríos de Taiwan.
Grandes volúmenes de sedimentos en el océano crearon varios
deslizamientos de tierra submarinos. Se rompió por lo menos nueve cables de
comunicaciones. Se interrumpe la Internet y las telecomunicaciones entre
Taiwan, China, Hong Kong y otras partes del sudeste de Asia.
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The study also makes
the point that over 95% of global communications traffic is handled by just
one million kilometres of undersea fibre-optic cable. Rising sea levels
increase the risk of flooding of coastal cable facilities and may also affect
the stability of the seabed, making cables more vulnerable.
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También señala que más del 95% del tráfico mundial
de comunicaciones se conduce sobre un millón de kilómetros de fibra óptica
submarina de cable. El aumento del nivel del mar generará más riesgo de
inundación de las instalaciones sobre la costa y también puede afectar a la
estabilidad de los fondos marinos para amenazar cables más vulnerables.
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Pete Foster is a writer, researcher and consultant
on sustainable ICT
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H-P's One-Year [Death] Plan
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El Plan de uno año [para
morir] de Hewlett-Packard
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THE WALL STREET JOURNAL; Lewis, Al; el 28 agosto de 2011
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Let's say you were
given a year to kill Hewlett-Packard. Here's how you do it:
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Digamos que se les ha dado un año para matar a
Hewlett-Packard. He aquí cómo hacerlo.
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Fire a well-performing
CEO over expense-report irregularities and sexual-harassment claim that has
no merit. Fire four board members, as publicly as possible. Foment a mass
exodus of key executives who actually know how to run the company.
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Despedir a un director general con buen desempeño en
las irregularidades del informe de gastos y de un a acusación de acoso sexual
sin mérito. Despedir a cuatro directores, tan públicamente como posible. Fomentar
un éxodo de los ejecutivos que realmente pueden manejar la empresa.
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Hire new a CEO from a
competitor that specializes in a different product, manufactured differently
and marketed to a different market. Draw
public criticism from a major corporate-governance advisory firm, alleging the
new CEO filled board openings with cronies.
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Contratar a un nuevo director general de un
competidor indirecto que se especializa en un producto diferente, fabricado y
comercializado de manera diferente a un mercado diferente. Generar la crítica
pública de un consultor de gobernación corporativa ha empleado sus compinches
como directores.
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Pursue pricey
mergers, allow expenses to run out of control and blow through billions of
dollars in reserves. Provoke partners
by threatening to substitute their inputs with yours and then decide not to
by side-lining a $1.2 billion acquisition from a year ago.
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Perseguir las fusiones caras, perder control de
costos y malgastar una reserva de billones de pesos. Provocar a claves socios
con la amenaza de sustituir sus entradas con las suyas y luego decidirse a no
hacerlo por minar un adquisición de 15 billones de pesos de hace un año.
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Announce plans to
maybe sell the basic business to damage the company value in the capital
markets. Dumping it is a beautiful
absurdity. Watch Moody's threaten to
downgrade H-P's credit.
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Anunciar planes para vender el negocio básico de
dañar el valor de la empresa en los mercados de capitales. Dicha liquidación
es tan absurdo "como McDonald´s saliendo del negocio de
hamburguesas". Ver Moody’s amenazan con degradar de crédito H-P.
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Go to Wall Street
and tell long, confusing stories about how you are transforming H-P from a
low-margin to a high-margin business. It
has been a year since H-P fired its last Chairman. “Dr Suicide” couldn't have
devised a better plan for euthanizing a company.
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Contar historias confusas acerca de cómo se están
transformando Hewlett-Packard de un negocio de baja margen hacia un de valor
agregado. Ha pasado un año desde HP despidió a su Director General. ‘El
doctor suicidio’ no podría realizar un plan mejor para la eutanasia de una
empresa. Pero como el buen doctor decía: "Morir no es un crimen".
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General Motors CEO Dan
Akerson Is Not a Car Guy
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General Motors CEO Dan Akerson no es un tipo de
coches
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BLOOMBERG:
BusinessWeek;
Welch, David; el 25 agosto de 2011
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The new boss of GM
has no auto industry experience and a knack for telling employees what they
don’t want to hear. Does that make him the right leader to save the carmaker?
“I hope some people are uncomfortable,” says Akerson. “It’s not my role to
make people comfortable. I don’t know what it was like here five years ago,
and really I don’t care. We’re in a war for survival.” For example, ‘Old GM’ pushed back on
acceleration of bringing a new Malibu model to market. One employee sent
Akerson an email telling him why pulling the car ahead was dumb. Engineers
said that rushing the car could compromise quality. Worse, the new
four-cylinder engine wouldn’t be ready until later next year.
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El nuevo jefe de GM no tiene experiencia en la
industria automotriz y la habilidad para decirles a los empleados lo que no
quiere oír. ¿Eso lo hace el líder de la derecha para salvar a la automotriz? "Espero
que algunas personas no se sienten cómodos", dice Akerson. "Mi
papel no es hacer que gente se sienta cómoda. No sé la cultura de aquí hace
cinco años, y realmente no me importa. Estamos en una guerra por la
supervivencia.” Por ejemplo, 'el GM tradicional' se rebelaron contra la
aceleración de traer hacia el mercado un nuevo modelo de un coche. Uno de los
empleados enviados a Akerson un largo correo electrónico diciéndole por qué acelerar
la introducción del coche era una idea tonta. Los ingenieros, dijo que la
prisa podría comprometer la calidad. El nuevo motor de cuatro cilindros no
estaría listo hasta dos años.
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The rebellion went
straight to Akerson. Others told him
that the Malibu already had a POR, for “plan of record,” which is GM-speak
for “set in stone.” Then Reuss, who’d
come up through the company’s engineering ranks, realized that the company
had another four-cylinder engine that would be ready in January and could be
mated with GM’s eAssist mild hybrid system. After just three
meetings—unheard-of at GM—the company figured out how to start selling the
new Malibu in January with the hybrid system, offering buyers 38 mpg on the
highway.
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Otros le dijeron a Akerson que el coche ya tenía una
porción, de "plan de registro", que es GM-hablan por "escrito
en piedra." Entonces un ejecutivo, que había llegado del grupo de ingeniería
en la compañía, se dio cuenta de que la empresa tenía otro motor de cuatro
cilindros que estaría listo en algunos meses y podría ser aplicado al nueve
coche. Después de sólo tres reuniones-sin precedente en GM-la compañía
descubrió la manera de empezar a vender el nuevo coche en enero con el
sistema híbrido, ofreciendo a los compradores 65 km en la carretera. La
versión híbrida de GM ayudará a competir con el Ford Fusion y el Toyota
Camry, los cuales ofrecen sistemas híbridos en sus vehículos.
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Akerson is planning
to stay at GM for three to four years, says a person familiar with the CEO’s
intentions. During that time, he’ll have some legacy-defining decisions to
make. Akerson knows that none of his decisions will matter if GM backslides,
as it has so often in the past. Breaking out of that cycle will require a new
work ethic, product vigilance, and all the other virtues he harangues GM
employees about. This summer, Akerson had his top 60 managers engage in a
kind of automotive war game called Tough Love. The exercise called for six
teams with 10 executives each representing GM’s major competitors. The
executives had to get out of the GM uniform, Akerson says, and figure out how
to crush the company.
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Akerson tiene la intención de permanecer en el GM de
tres a cuatro años. Tendrá que tomar algunas decisiones que definen su
legado. Akerson sabe que sus decisiones no importarán si recae GM, como lo ha
hecho en el pasado. La compañía tiene una larga historia de sequir períodos
de gloria con otros de fracaso. Romper ese ciclo requerirá una nueva ética
del trabajo, la vigilancia del calidad, y las otras virtudes sobre cuales que
Akerson arenga a los empleados. Este verano, Akerson tenía sus 60 principales
gestores de participar en una especie de juego de la guerra llamada “Tough
Love” (amor duro). El ejercicio requirió a seis equipos para asumir las
papeles como los principales competidores de GM. Los ejecutivos cambiaron sus
perspectivas de GM hacia ellas de
competidores para concebir la manera de aplastar a GM.
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Team Toyota examined
how that company handled its recall fiasco last year. The Japanese company
offered deals to its customers to bring them back. GM figured Toyota may come
out swinging with aggressive sales tactics once the tsunami’s impact subsides
and Japan’s factories are cranking again. GM has the Volt, but team Toyota
didn’t think GM would do much beyond that. GM’s remedy: Come up with
something Toyota won’t expect. As a result, GM this summer resurrected the
once-shelved Cadillac Converj, a concept car using Volt technology. Akerson
says the car will come to market a few years from now, under the name
Cadillac ELR.
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Equipo Toyota examinó la forma en que la empresa
maneja su fiasco de la retirada el año pasado. La compañía japonesa ofrece
ofertas a sus clientes para mantener la lealtad. GM calculó Toyota puede usar
las tácticas de venta agresivas, una vez desaparezca el impacto de tsunami y
las fábricas de Japón están trabajando de nuevo. También decidió que el Prius
de Toyota todavía dio una gran ventaja en ahorro de combustible. GM tiene un
modelo híbrido, pero el equipo Toyota no creía que GM haría mucho más allá de
eso. Remedio de GM: Vamos con algo de Toyota no espera. Como resultado de
ello, GM este verano resucitó el Cadillac Converj, un concept car con la nueva
tecnología. Akerson dice que el coche llegará al mercado unos cuantos años a
partir de ahora, bajo el nombre de Cadillac ELR.
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The main goal of the
exercise was getting executives to consider every threat, as opposed to
pretending the competition doesn’t exist. Akerson says he’s pleased with the
changes in attitudes he saw during “Tough Love”. “There were a lot of cynics
and doubters. After ´Tough Love’, the
feedback was, ‘Man, we’ve got work to do.’”
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El principal objetivo del ejercicio era inducir a
los ejecutivos a considerar todas las amenazas, en lugar de disimular que la
competencia no existe. Akerson dice que está satisfecho con los cambios de
actitud que vio en "Tough Love". "Al realizar este ejercicio,
hubo un montón de cínicos y escépticos", dice. "Después, la
respuesta fue: 'Hombre, tenemos mucho trabajo que hacer.'"
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